上级党组织特别是其主要负责人，对下级党组织主要负责人应当平时多过问、多提醒、发现问题及时纠正。
下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断_________________。
一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的，以便保证知识和职权的结合，保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的（）组织结构原则。
从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()
近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是()
影响组织分权程度主要因素是哪五个方面？
判断一个组织分权程度的主要依据是（）
管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。
事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。
美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为（）
考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。（）
分权意味着扩大组织下级部门的决策权利。
影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
考察一个组织分权程度的关键在于（ ）
单选题：下列组织结构中分权程度最高的是（ ）。
多选题：（ ）是判断组织分权程度的标准。
1.怎样判断一个组织分权的程度？
考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。
怎样判断一个组织分权的程度？
判断一个企业组织分权程度的主要依据是（)。A．是否按地区设置多个区域性部门B．是否设置多个中层的
一个组织中下级作出的决策范围越大，分权程度就越大（）
戴尔（R.De11）提出的判断一个组织分权程度的标准是（）
