根据领导者的生命周期理论，领导的风格包括（）。
领导生命周期论中，下或员工很成熟时，采取参与式领导效果好。
领导的生命周期理论是一个三维结构的领导效率模型，三个维度是（）
在领导生命周期理论中，“低工作、低关系”是一种（）领导方式。
依据领导生命周期理论，下级很不成熟时适宜用（）领导方式。
在领导生命周期理论的创立者卡曼看来，决定领导方式的因素有（）。
按照领导生命周期理论，当领导者采取低工作低关系的领导类型时，表示（）
在领导生命周期的理论中，可以看出被领导者的（）对领导的影响。
根据领导者生命周期理论，具有低工作-低关系特点的领导风格是（）。
在领导生命周期理论中，“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。（）
按照领导生命周期理论，高工作、低关系式（）领导方式。
领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着（）
生命周期论提出任务行为和关系行为两种领导维度，并将每种维度进行细化，然后组合成四种具体的领导方式（）。
根据领导生命周期理论，对于无能力但愿意工作的下属，有效的领导行为是：
领导生命周期理论中，没有包括以下哪种领导方式（ ）
依据领导生命周期理论，适合于低成熟度情况的领导方式是（ ）
情境领导理论（领导生命周期理论）中考虑的最重要的一个情境因素是什么？
按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜取：
领导生命周期理论中，领导行为进行逐步推移的是
领导生命周期理论认为,适宜采取参与式领导方式的员工类型是:
根据领导生命周期理论，高任务、高关系是最有效的领导方式。（ ）
美国管理学者保罗·赫塞和肯尼斯·布兰查德提出，领导行为的选择应当考虑下属的成熟度，并以此发展为领导生命周期理论。试述领导生命周期理论的内容
领导生命周期理论属于（）
