领导生命周期论中，下或员工很成熟时，采取参与式领导效果好。
情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）
依据领导生命周期理论，下级很不成熟时适宜用（）领导方式。
情境领导理论认为，适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是（）
按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段，应采取的领导方式为（）
按照领导生命周期理论，当领导者采取低工作低关系的领导类型时，表示（）
根据领导生命周期理论，在员工比较成熟的情况下，采用（）的领导方式比较有效。
领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()。
根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是（）。
领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着（）
按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）
按照领导生命周期理论，组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应采取的领导方式为（）
领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。
情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是（）
情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）
根据领导生命周期理论，领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意承担工作责任，学识、经验和工作能力较差时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？
根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是：( )。
领导生命周期理论认为，领导风格要与下属成熟度匹配。 其中，参与型领导方式的领导风 格是
情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是
◇2005 单选：根据领导生命周期理论，领导方式应随着下属成熟程度的不同而不同。对于高度成熟的下属，应采取的领导方式是（）
根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）
领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的角色是提供便利条件和沟通。这类领导方式所处的维度是（）
当下属学识和经验较强，但不愿承担工作责任时，依据领导生命周期理论对这种下属采取（）较好。 A．命令式 B．说服式 C．参与式 D．授权式
