在预测方法中，情景分析法（德尔菲法）是指依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法，作为预测的结果。
德尔菲预测法所函询的专家人数一般不得少于（）人，而且函询返回率不得低于（），否则预测结论就缺乏广泛性和代表性。
德尔菲法不同于其他专家预测方法的特征是（）
德尔菲预测法是在专家会议预测法基础上发展起来的。德尔菲预测法采用匿名答卷或书信多次往返征求（）的方法。
德尔菲法/专家意见法是美国兰德公司于20世纪40年代末提出的。运用专家调查法时，首先组成由经销商、分销商、市场影响顾问或其他权威人士组成的专家小组，人数不宜过多，一般在20人左右，各专家可以互相交流。
运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时，专家可以是（）。
在使用德尔菲法进行预测时，专家人数以（）人为宜。
采用德尔菲法进行人力资源预测时，应当客观公正，因此不允许专家主观估计结果。
利用专家会议法进行预测时，专家级的人数一般应控制在()。
用德尔斐法进行预测，在选择好参与的专家后，接下来的步骤是（）。①汇总调查结果，添加适当的新问题，重新发给所有专家②再次汇总，提炼预测结果和条件，再次提出新问题③通过问卷调查，从各个参与者处获得预测信息④将最终结果发给所有专家，如有必要重复上一步骤。
德尔菲法又名专家意见法，是依据系统的程序，采用（）的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反覆的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见。
人力资源需求预测中专家评判技术应用广泛，其中德尔菲法使用频率最高，运用时应注意哪些事项（）。
德尔菲法选择专家的人数一般为()
在用德尔菲法进行预测时，旅行社需要选择专家，为此旅行社可以根据预测对象和预测目的，适当邀请（）等组成专家组。
一般而言，用德尔菲法选择专家的数量为()人左右，可根据预测问题的规模和重要程度进行调整。
运用德尔菲法进行预测时，专家应答意见的概率分布一般接近或符合（）。
用德尔菲法预测时，如果专家的意见比较（），就得到最终的调查预测结果。
德尔菲预测法也是一种专家预测法。（）
采用德尔菲法进行项目成本预测时，向有关专家提出所要预测的问题，请他们在商量的基础下，再各自作出书面答复。()
评审小组由项目实施机构代表和评审专家共()人以上单数组成，评审专家人数不得少于评审小组成员总数的()。
采用德尔菲法进行项目成本预测时，专家人数越多越好。()
德尔菲法选择专家的人数一般为（）人
德尔菲法具体实施步骤中，专家小组的人数一般不超过25人（）
德尔菲法：专家人数不宜多，预测的课题，匿名信避免权威。（)
