激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 强化理论对于管理实践的启示在于()。 ①应当以正强化为主 ②强化方式和强化程度应当是事先约定好的,不能没有规律性 ③强化方式应当注意随对象和环境变化而有所调整 ④强化应当及时
对有案件责任或案防措施落实不到位的机构及高级管理人员给予(),强化监管激励和约束。
完善()机制,鼓励高校、科研院所和国有企业强化对科技、管理人才的激励。
按照网点考核与激励的规定,在奖罚依据和落实中,绩效考核落实的原则有()。
搞好质量检验,坚持严格把关,就能解决产品质量问题。
按照网点考核与激励的规定,在奖罚依据和落实中,以下说法正确的有()。
实行宗教信仰自由政策,就能搞好民族团结。
实施安全正负激励是搞好安全管理的重要手段,要加大奖罚力度,实行重奖重罚。
企业人力资源管理的基本原理包括()、()、要素有用原理、()、动态适应原理、激励强化原理和公平竞争原理。
按照网点考核与激励的规定,在奖罚依据和落实中,以下说法不正确的是()。
只要抓好对作业人员的安全教育与培训工作,就能搞好企业的安全管理工作。
搞好安全技术培训的意义是强化培训,提高职工队伍素质,保证职工正确操作先进的设备和应用先进的技术,进行科学管理。
企业人力资源管理的基本原理包括同素异构原理、能位匹配原理、()、互补增值原理、()、激励强化原理和()。
强化理论是以斯金纳的操作性条件反射理论为基础发展起来的一种激励理论。在管理学中,运用强化理论改造行为一般有以下()类型。
关于人力资源管理的激励强化原理表述不正确的是()
只要行政领导班子团结,就能搞好各项工作。()
在发展社会主义市场经济的过程中,各有关部门和单位要强化搞好安全生产的职责,实行()的安全生产管理体制。
进一步强化安全红线意识,强化制度建设,强化激励约束,努力构建()的安全生产责任体系。
一个组织要搞好质量管理,应加强最高管理者的领导作用,落实各级管理者职责,并加强教育、激励全体职工积极参与()
奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地,在奖罚标准与奖罚兑现方面,必须把握的最重要的两点是()。
◑考评具有以下几方面的作用()。◑A、导向作用◑B、反馈调节作用◑C、强化作用◑D、奖罚作用
有效的管理应采取不同的激励方式,其中“强化考核制度,正确评估与晋升”是为了满足员工的()A.安全需要
公司强化奖罚考核,对连续红色预警和业主约谈的项目进行通报批评,并在季度考核中给予扣分,但不影响项目年度评先评优资格()
能够扩大汽车维修企业销售款收入的途径有()①掌握市场信息,了解最新市场状况,走访调查等与客户取得广泛联系。②制定适当考核与奖罚政策,并实施工资与其业务挂钩考核。③搞好和配套厂关系,从而获得最优惠政策。④制定符合于现时市场需求的营销政策吸引客户。