简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。
下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）.
小企业制度的设计和实施是一个动态的范畴，随着企业内部与外部条件的变化要不断进行创新与变革。（）
钱德勒是美国制度学派的代表人物。
钱德勒的（）是关于企业制度的变革
根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场渗透战略相匹配的组织结构是（）。
按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（）
钱德勒的“看得见的手”是指企业内部管理中的统筹规划。
在企业整个人力资源战略中，薪酬战略既可以处于主导地位也可以成为企业人力资源管理制度变革的（）。
根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场开发战略相匹配的组织结构是（）。
在企业整个人力资源战略中。薪酬战略既可以处于主导地位。马可以成为企业人力资源管理制度变革的()。
变革阶段是企业文化变革的巩固阶段，该阶段的主要工作是总结企业文化建设过程中的经验和教训，将成熟的做法通过制度加以固化，建立起完整的企业文化体系。
钱德勒关于企业管理提出了（）概念
关于客户购买过程，比较常见的是菲利普·克特勒的八阶段说。
钱德勒的《看得见的手―美国企业的管理革命》的出版被认为是管理学的革命。
关于企业制度的变革，钱德勒对此的著作是（）。
钱德勒的《看得见的手—美国企业的管理革命》的出版被认为是管理学的革命。
钱德勒关于企业管理提出了（）概念。
下列哪些选项是钱德勒提出的关于企业管理的概念?( )
甲公司原来采用的是简单的事业部制组织结构，但是今年实施了大规模的多种经营战略，销售额大幅度提高，而公司的组织结构没有进行相应调整，造成经营失控，影响了利润的增长。根据钱德勒的组织结构服从战略理论，下列不属于造成这种现象的原因是()。
钱德勒认为,现代企业的原型是通过把大量生产过程和大量分配过程结合在一起的一个单一公司。这种结合最早发生在（)工业企业中。
简要分析金宝集团从2005年开始启动的战略变革的类型。简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施
