管理人员应该掌握的技能包括概念技能、人际技能、技术技能。（）
下列哪些是管理者的技能（）。 ①技术技能 ②人际技能 ③概念技能 ④决策技能
“问”的技能（）
知识分子常有一种错误的想法，以为只有学问、技能、才智之类才算真本事，对于那些手段、权谋、伎俩则不屑一顾。世间凭前三者干出一番功业的确实不乏其人，但拥有现世荣华的还是后三者居多。世间的价值标准混乱不堪，评价起来殊非易事。但无论用冷眼还是用热心肠看世界，有学问、技能、才智的人大多是笑在最后的人，而且他们往往活得更踏实一些，更无愧无怍一些。 作者对知识分子的观点所表现的态度是（ ）。
某集团三个分公司共同举行技能大赛，其中成绩靠前的X人获奖。如获奖人数最多的分公司获奖的人数为Y，问以下哪个图形能反映Y的上、下限分别与X的关系（ ）
按照课堂教学提问的步骤把教学提问技能分解为五个方面的技能：设问技能、发问技能、待答技能、导答技能、结问技能。
督导人员的技能有（）①专业技能②人际关系技能③行政技能④构思技能
知识分子常有一种错误的想法，以为只有学问、技能、才智之类才算真本事，对于那些手段、权谋、伎俩则不屑一顾。世间凭前三者干出一番功业的确实不乏其人，但拥有现世荣华的还是后三者居多。世间的价值标准混乱不堪，评价起来殊非易事。但无论用冷眼还是用热心肠看世界，有学问、技能、才智的人大多是笑在最后的人，而且他们往往活得更踏实一些，更无愧无怍一些。作者对知识分子的观点所表现的态度是（ ）。
结问技能是教师对学生回答进行评价、对教学提问进行总结的能力。
人员技能按照能力模型的要求一般包括基础技能、核心技能和专业技能，其中核心技能包括（）。
加大问责力度，制定问责清单，对安全、经营、作风、（）稳定、重点工作实施重点问责，以铁的纪律抓好落实。
工厂组织工人参加技能培训，参加车工培训的有17人，参加钳工培训的有16人，参加铸工培训的有14人，参加两项及以上培训的人占参加培训总人数的2/3，三项培训都参加的有2人，问总共有多少人参加了培训？
1.1.12管理核心技能的“1+3”模式是指以管理者的（）技能为统领（“1”），包括（）技能、（）技能、（）技能等三大领域技能（“3”）的管理者核心技能体系。
“把酒问青天”的“问”字关合的句子有 （ ）
( )是从生活的各种活动中获得的技能,它们是研究技能、数字技能(如统计技能,数据处理技能)、计算机基本技能、外语技能。
面试中提问有哪些技巧？（从STAR问话法则的四个方面：问情况、问任务、问行动、问结果来回答）
心智技能是通过学习而形成的合法则的心智活动方式，阅读技能、运算技能。记忆技能都是常见的心智技能。（）
技能工资是对员工技能水平的认可，引导员工主动学习技能。根据员工掌握的不同技能水平，确定不同等级的技能工资。技能工资与员工技能水平、（）挂钩，通过定期的评定，对员工的技能等级重新确定，定期调整技能工资，可增可减，甚至取消技能工资
对于管理人员来说，一般需具有多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能。越是处于高层管理人员，其对以下概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按()顺序排列。
约翰去一家IT企业参加复试的时候非常自信。尽管他还太年轻，也没什么工作经验，但是他有很高的学历和技术资格，在学校里成绩一直都是A。他相信他的资格价值“会为他说话的”。初试的时候，他只是简单地确认了一下专业能力就通过了。复试的方式却让他非常苦恼。面试官没有问他的强项（）。面试官这次看的是约翰的软技能，他在考约翰的情商。 约翰完成得怎么样？除了工作之外，他的自我意识和生活中其他的意识是否具备？是否想过碰到危机的时候怎么办？他有个人的道德目标吗？他一般都是怎么跟人相处的？要是处在不利的情境，他能冷静成熟地处理吗？除了专业技能，他有没有可能培养有利于公司的管理技能呢？约翰在这种面试中有点受挫。幸运的是，他得到了反馈，知道了对一个组织来说，自我意识和自我成长比简单地再考一次试来得更有意义。最后，他没有得到所应聘的岗位，但公司向他推荐了另外一个职位，他接受了，在这个职位上他有机会学到IT技术以外的技能。约翰从中建立了一些自信。他的公司愿意在他身上投资，因为企业看到他们所需的硬技能和软技能，他会是公司的一项长期资产。以下分析，哪一项是错误的？
《创新者的基因》对于如何问出破坏性的问题，给出了一些发问技巧，并给出了培养发问技能的技巧，这些技巧包括（)。
通常而言，一名管理人员应该具备的管理技能包括技术技能、人际技能、概念技能（）
工厂组织工人参加技能培训，参加车工培训的有17人，参加钳工培训的有16人，参加铸工培训的有14人，参加两项及以上培训的人占参加培训总人数的，三项培训都参加的有2人，问总共有多少人参加了培训？（）
