如果要去投资某一家公司的股票,必然就得去分析整个行业产品公司,它的生命周期到底如何。
面临日益激烈竞争形势的公司,有不少改变了传统终身雇用员工的做法,开始大幅度裁减人员,并声称公司只向那些有上佳表现的员工提供职位。此举意味着什么?()
()是指通过基金公司或基金公司网站进行基金买卖,因此只销售一家基金公司的产品。
菲尔刚进入一家集团公司工作,一个星期后他已经知道公司的创始人在车库里开始创业,当时只有1000美元。这是通过下列哪种方式传播组织文化?()
你所在的公司有一种特殊的文化,该公司聘用的职员都是左撇子,因此公司文化具有强烈的左撇子文化的特点。公司的桌子,剪刀,铅笔刀和咖啡杯都是按照左撇子的习惯设计的。大多数的人也有一个左撇子的外号。当公司准备走向全球化的时候,它在全球范围内推广它的左撇子文化。一位新来的经理曾经在一次员工会议上建议招募一些习惯使用右手的人,可以给组织文化带来一些不同的观点。这样的一种多样化将会给公司带来以下哪些影响()
Sleep-Fine公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为每小时$25,雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为$90,000,总工时为3,000。该公司生产了1,000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5个工时。那么,直接人工费率差异为()
甲公司是一家化学产品生产公司。公司管理人员常常只关注员工工作的效率和质量,很少与员工进行交流。为了提升公司竞争力,公司管理层作出了以下几项改革:一、引进先进的生产技术和设备,对现有产品的性能进行改进;二、改变公司的管理方式,加强管理层与员工之间的沟通,定期开展领导、员工交流会,尊重员工的个人价值,促进员工价值观、工作态度的转变。通过以上信息判断甲公司进行的战略变革类型包括()。
( )是指通过基金公司或基金公司网站进行基金买卖,因此只销售一家基金公司的产品。
你所在的公司有一种特殊的文化,该公司聘用的职员都是左撇子,因此公司文化具有强烈的左撇子文化的特点。公司的桌子,剪刀,铅笔刀和咖啡杯都是按照左撇子的习惯设计的。大多数的人也有一个左撇子的外号。当公司准备走向全球化的时候,它在全球范围内推广它的左撇子文化。一位新来的经理曾经在一次员工会议上建议招募一些习惯使用右手的人,可以给组织文化带来一些不同的观点。这样的一种多样化将会给公司带来以下那些影响:()。
你最终被任命为与一家大公司合作的项目的项目经理。当你作为一名团队成员为其他项目和职能经理工作时,由于整个团队的成员在启动会议之后就很少再碰面,从而你感到很失败。因此,你决定自己不知道项目是如何进行的。有时,你也不能得到呈报给高层管理者的进展报告。你相信和团队成员作嫁衣裳信息是非常重要的。作为项目经理你最先采取的行动就是建立一套信息挽救系统。你的信息共享方法应包括除下列哪一项之外的其余各项。()
刚满14周岁的孙强初中辍学后去深圳打工,被一家小型电子公司雇用。因孙强不到18岁,其工资低于当地最低工资标准。这种做法( )。
一家美国的销售公司在开拓全球市场时,将一位德国籍部门经理升为公司总裁,公司强调在雇用和提拔管理者时不考虑国籍问题。那么该公司表现出的是()。
当一家寿险公司出现了人力资源供给大于需求的情况时,恰当的对策是()。 ①.限制雇用新员工 ②.适当延长现有员工的工作时间 ③.给员工加薪 ④.与合同到期的部分员工不再续签劳动合同
刚满14周岁的孙强初中辍学后去深圳打工,被一家小型电子公司雇用。因孙强不到18岁,其工资低于当地最低工资标准。这种做法()。
美国印第安人事务局外包给你们公司一个合同,以修复纳瓦霍保护区的小学。一个叫“印第安人优先”的合同条款要求你在保护区内雇用“土生土长的”劳工与分包商。这是以下哪一个限制条件的实例?()
一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员,在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外,全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是()。
在雇员租赁中,一个组织雇用一个租赁公司来接管人事管理工作,工作包括()。
甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于()。
ABC公司是一家制造公司,具有特定的高峰季节,即夏季和二月的最后两周。在此期间产量增加,公司需要租用额外的生产设备,并雇用更多的临时雇员。下面哪一种预算技术最适合该公司的需求?
达美公司是一家手机制造公司,手机最终的装配过程需要用到一些化学制剂,由于担心这会对工人的健康造成伤害以及降低成本的需要,达美公司将最终装配工作外包给康飞公司。同时,为了确保产品质量和交货期,达美公司派出专人进驻康飞公司,对整个生产过程进行监督和指导。在上述案例中,达美公司采取的风险管理工具有()
M公司是一家高科技移动互联网公司。公司崇尚轻松工作的氛围,没有严格的等级,强调平等创新的工作理念,给予员工在特定项目中的权力,鼓励员工发挥自己的创意和特长。M公司的企业文化类型属于()
MKA126项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此,该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录,经常导致项目延迟完成。若要控制进一步的修改,项目经理在当前项目中应该更新哪份文件()