如果在进行人力资源预测时，发现某类影响到人力资源发展的因素超过两个以上，而且不能将这些因素化简、归并为一种因素，此时需要考虑选用（）模型
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。 根据以上资料，回答下列问题：该企业2011年需要营业员（）人。
用于企业组织结构发生变化时的人力资源需求预测的预测方法有（）
运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时，专家可以是（）。
企业可以采用的人力资源需求预测方法有()
企业可以采用的人力资源需求预测方法有（）。
企业人力资源预测有多种模型，其中判断预测和经验预测属于（）
在企业人力资源供给预测中，（）多用于短期的人力资源拥有量预测。
根据诺兰模型，在信息管理阶段，信息系统面向企业整个管理层次，从低层的事务处理到高层的预测与决策都能提供信息支持。
如果企业人力资源预测对象与某一变量的直线相关趋势成立，就可以建立预测人力资源的（）
企业人力资源需求预测过程的顺序以下排列正确的是（） ①提出预测任务； ②确定预测任务承担者； ③预测对象的初步调查； ④选择预测方法； ⑤收集预测数据； ⑥建立预测模型； ⑦实施预测； ⑧评价预测报告。
马尔可夫模型是用于未来人力资源供给的预测模型。
企业变化预测模型主要用于企业组织结构发生变化时的预测，这些预测方法不包括（）
按采用模型的特点分类，税收预测可分为经验预测模型和正规的预测模型。后者包括（）
狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做()的制定。
预测方法分类体系中根据模型的特点可分为经验预测模型和正规预测模型，其中正规预测模型包括（）。
人力资源计划对企业人力资源供给和需求的预测要从数量和价格这两个方面来进行。
人力资源供给预测应该先从企业内部开始，考虑人员的流动及适应未来工的能力，再考虑企业外部的人力资源供给状况。
物流管理的预测从技术上分类可以分为（）、时间序列预测、因果关系预测。
物流管理的预测从技术上分类可以分为 定性预测 、 时间序列预测 、因果关系预测。（ ）
（)可以用于企业人力资源供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型
该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。 查看材料
某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额(单位：万元)，Y代表销售人员数量(单位：人)，参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。根据一元回归分析法计算，该企业2015年需要销售人员()人。
2、（）从结构上模仿生物神经网络，是一种通过训练来学习的非线性预测模型，可以完成分类、聚类、特征挖掘等多种数据挖掘任务。
