派驻业务经理实行（）例会制度，（）委派机构应召集业务经理召开一次月度例会。业务经理汇报本人工作职责履行情况，反映派驻机构内控制度执行情况及存在的问题，提出相关改进意见，交流派驻管理工作经验。
业务经理在同一机构的连续任职时间为两年，超期要进行机构轮换；返回原派驻机构任职的，间隔期限不少于一年。
派驻机构人员发生违反规章制度、业务处理不规范、差错等问题时现场指出和制止，派驻业务经理于发生时立即通过（）进行记录。
派驻业务经理负责协助派驻机构负责人对柜员进行管理，包括提出柜员角色申请变更的审核意见，提出柜员违规行为的处理意见的属于（）行为。
以下关于派驻业务经理与派驻机构负责人的工作关系，不正确的是（）
营业经理应定期或不定期地对派驻机构相关业务人员进行业务培训。培训要有方案，突出重点、形式多样，具有针对性，培训完毕要检验培训效果。
委派机构承担对派驻业务经理的（）等具体管理工作
业务经理参与制定派驻机构有关管理、考核办法中涉及内部控制、柜员考核的内容，参与派驻机构对（）、（）、（）、及（）等的管理与考核。
经营性分支机构负责人为内控合规工作第一责任人，对派驻业务经理的工作负有（）职责。
派驻业务经理（）通过“业务经理管理系统”向委派机构报送工作日志，（）向上级委派机构提交工作报告，分析、总结派驻机构内控情况、业务处理合规情况及履职情况，遇重大事项及时报告。
业务经理应定期向派驻机构负责人汇报柜员（）等情况，积极协助派驻机构负责人对柜员进行思想政治与职业操守教育。
业务经理应积极参加各种业务培训，并负责及时做好对派驻机构业务人员的转培训，以不断提高派驻机构的内控管理水平。
业务经理直接对委派机构负责，不参与派驻机构对柜员业务量、业务质量、服务质量及劳动纪律等的管理与考核。
业务经理对委派机构或部门负责，同时向派驻机构负责人报告工作，并接受委派机构和派驻机构的双线考核；业务经理的绩效考核由（）具体负责组织实施，不与派驻机构的经营业绩挂钩。
派驻业务经理实行（）序列考核，并接受委派机构和派驻机构双线考核。
根据制度规定，经营性分支机构（）不得以行政手段干预派驻业务经理的业务审核及授权，不得对未经业务经理审核授权的业务实施授权。
根据制度规定，派驻业务经理接受委派机构和派驻机构的双线考核。委派机构对于派驻业务经理的全量指标权重至少应占（）以上。
派驻业务经理监督派驻机构各项规章制度遵循情况，如发现存在重大风险隐患及案件线索，应及时向委派机构报告。派驻业务经理定期（）向委派机构报告派驻机构的内部控制、操作风险与合规风险管理情况。
每个派驻业务经理每年至少被突击检查2次，对于内控管理较差机构的派驻业务经理，要适当提高检查频率（）
经营性机构派驻业务经理至少每周参与一次对派驻机构所有尾箱凭证进行一次全面彻底的检查、清点，做到账实相符，并做好查库记录。不常用重空凭证封包、拆封在视频监控下完成，封包重空凭证自封包日起30天内至少拆封核查一次（）
派驻业务经理每周需在省行派驻业务经理管理系统中登记与本机构负责人的具体沟通时间、内容以及机构负责人意见（）
当本机构发生重大事项时，配置及以上派驻业务经理的机构，各派驻业务经理相互独立地履行报告职责，直接向委派机构汇报（）
派驻业务经理在对本机构ATM现金领缴.清机加钞过程进行录像抽查时，重点抽查（）
"派驻业务经理轮岗后返回原派驻机构任职的，间隔期限不少于（）
