根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果，企业在创建平衡计分卡时，表明内部流程面占（）
平衡计分卡中的学习与成长主要关注企业对员工的（）
平衡计分卡是从（）关注企业的绩效。
企业实施平衡计分卡不包括以下哪个阶段（）
为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到（）。
企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。
下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是（）。
平衡计分卡不仅适合于企业，也适用于个人。
平衡计分卡根据战略要求对企业进行综合测评，其评价角度不包括（）。
根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（）方面。
企业要成功运用平衡计分卡，需具备的条件包括（）
平衡计分卡的目标和指标考察企业业绩的方面有（）。
甲公司是一家餐饮服务企业，欲采用平衡计分卡进行战略控制，根据平衡计分卡模型，下列描述中属于创新与学习维度的有（）。
下列属于平衡计分卡中关于企业内部流程方面的绩效指标的是（）
同类企业之间平衡计分卡分值不易比较，原因在于（）。
平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有（）。
平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标（）
平衡计分卡强调从（）四个不同角度来全面而平衡的审视企业业绩。
4. 平衡计分卡中衡量企业运作绩效的指标是
运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业（）指标体系的设计
平衡计分卡是从（）角度衡量企业的业绩。
利用平衡计分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）
