应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为（）
不管员工的职位高低、能力大小，对员工的态度考评的重点都是工作的（）
企业应当为新员工提供富有挑战性的工作，同时培养良好的工作态度的是（）。
员工培训着重于传授适用于员工当前工作所需的知识、技能和态度。
（）不仅反映了员工的素质，也反映了员工的工作态度，影响客房服务工作的效果。
甲公司是一家化学产品生产公司。公司管理人员常常只关注员工工作的效率和质量，很少与员工进行交流。为了提升公司竞争力，公司管理层作出了以下几项改革：一、引进先进的生产技术和设备，对现有产品的性能进行改进；二、改变公司的管理方式，加强管理层与员工之间的沟通，定期开展领导、员工交流会，尊重员工的个人价值，促进员工价值观、工作态度的转变。通过以上信息判断甲公司进行的战略变革类型包括（）。
应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为（）
麦肯锡的企业文化创造出一种苛刻而积极的工作态度，使得在美肯锡工作的员工们永不满足，不断地挑战自我，为客户创造更高的价值。这种竞争优势能力属于下列哪种企业能力（）？
在组织行为学中，员工工作态度主要反映为（）。
每个员工应当必备的工作态度是（）、忠于职守。
期望理论中，员工对待工作的态度依赖于对（）的判断。
期望理论认为，员工对工作的态度不包括基于（）的判断
绩效考核是对员工的工作态度进行评价。（）
员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度是（）。
企业员工在职培训教育，是改进其工作态度的有效方法。
组织为提高员工的职业知识、技能、态度和水平，进而提高员工的工作绩效，促进员工职业生涯发展而开展的各类有计划、有系统的教育训练活动称为（）
员工积极性是员工的一种积极工作的意愿与态度，主要体现为（）。
不同的公司制度会使员工出现不同的应对工作的态度。
工作态度不错，工作兢兢业业、认认真真，对上司、公司有很高的认同度，可是工作业绩就是上不去的员工类型属于（)。
为新进人的人员提供有关企业的基本背景情况，使新员工了解所从事工作的基本内容与方法，明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式的活动是（）
12、培训的主要目的是改善员工工作态度
上汽大众员工行为规范，倡导，规范和约束全体员工在工作各领域的行为和态度；要求每位员工（）
()是指组织为实现自身目标和员工发展相结合而有计划地组织员工进行学习和训练，以改善员工工作态度、提高员工知识技能、激发员工创造潜能，进而使员工能胜任本职工作这样一种人力资源管理活动。
