降低配送成本的主要策略有()。
在一定服务水平下成本最小的配送策略主要有()策略。
降低配送成本得不偿失策略中,实施延迟粗略常采用两种方式。即()
降低供应链物流成本的管理策略包括()。
配送中心提供无限的物流服务将把配送成本提高到更大,只考虑成本又会降低服务水平,二者均会影响配送企业利益。()
物流成本控制策略中的标准化策略就是尽量减少因品种多变而导致附加配送成本,尽可能多采用标准零部件、模块化产品。
发展配送中心的目的就是降低运输成本。
降低配送成本的策略中,实施延迟策略常采用两种方法:生产延迟(或称形成延迟)和()。
降低供应链交易成本的管理策略不包括()。
降低配送成本的途径混合配送、差异化配送、合并配送、适当延迟。
下列选项中,()属于降低配送成本的策略。
配送成本的绩效管理主要是提高配送资金的利用率,降低各业务环节的物料和人工耗费。配送成本降低的有效策略有:()。
降低配送成本的途径()、()、合并配送、适当延迟。
产品特征不同,顾客服务水平也不同,指的是一定服务水平下成本最小的配送策略中的()策略。
降低配送成本的策略有混合策略、合并策略()
缩短生产----配送周期这种策略主要用来降低哪种库存?()
配送业务由企业自营和外包相结合,指的是一定服务水平下成本最小的配送策略中的()策略。
降低配送成本的途径不包括()
降低配送成本的策略中,合并策略包含两面三刀个层次,一是配送方法上的合并;另一个则是()
通过缩短生产―配送周期来降低库存的策略适用于()。
销售物流降低配送成本的策略中合并策略包含()。
降低配成本的策略中,合并策略包含两个层次:一是配送方法上的合并;另一个则是()。
按不同对象归集配送成本,可以分析出不同对象配送成本的产生情况与原因,进而帮助企业确定不同的销售策略,成本分析的不同对象是指( )。