艺术管理是要能（），用人性、自然、简单、和谐的方法有效激励下属工作。
变革型领导通过澄清工作角色与任务要求，指导激励下属向着既定目标的方向前进。（）
领导对下属的激励，主要表现在物质激励，成就激励，职务激励和情绪激励四个方面
艺术管理是要能因人而异，用人性、（）、简单、和谐的方法有效激励下属工作。
激励下属是所有管理者的天赋职责，而奖励则是激励的一种廉价和有效的方式。
乐观的领导容易自我激励并激励下属发挥他们的潜能。
领导激励员工或下属的频率越高越好。
路径--目标理论主要阐述了领导者能够做些什么来激励他们的下属。
在工作中对下属进行激励的前提是（）。
沟通、了解、激励下属的管理技能是()
反向激励：指领导者对于工作表现欠佳的下属不仅不批评，反而适度肯定，以期取得与正向激励效果相当的评价策略。 下列属于反向激励的是：
团队沟通中，善于确定团队的目标，并激励下属完成任务的成员是什么成员角色（）。
某有限公司下属的一个项目团队主要运用的激励理论是双因素理论，这种激励理论中的（）因素能够造成员工的不满。
技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。
领导对下属的激励要坚持的原则有（）
根据课程内容,“调动下属积极性的激励水平,等于期望值乘以效价”属于()
激励下属产生绩效的前提是其自身具备能力。（）
以下四个答案哪个可以做到激励下属？
乐观的领导不仅容易自我激励,还能激励下属,让他们的潜能发挥出来。()
根据课程内容，“调动下属积极性的激励水平，等于期望值乘以效价”属于（ ）
（ ）领导者关心每个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。
根据赫兹伯格的激励理论，下属哪一项不属于激励因素（）
了解、沟通、激励下属的管理技能是（)。
哪个是在安排任务给下属时，最合适应用的激励措施（）
