应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）
矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是（）。
在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。
与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（）。
当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。
在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业又()等。
如果你知道某个公司是矩阵型组织，你是否有兴趣在那里工作？请从结构特征解释你的选择。为在矩阵组织里更有效地工作，你将作哪些准备？
常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。
在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（）等。
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。
矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。
具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是矩阵制监理组织
无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。
既有产品（品牌）经理又有市场经理的矩阵组织，这种组织形式是（ ）
某施工企业采用了矩阵式的组织结构模式，则下列属于矩阵式组织结构模式中横向部门的是（）
国际工程最为常用的组织结构是矩阵式，矩阵式组织结构主要缺点是（)。
在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（)
下图表示的是（)组织结构。 A．强矩阵型B．弱矩阵型C．平衡矩阵型D．职能型
最适合采用矩阵型组织结构的组织是（）。
项目组织结构除了有矩阵型组织结构，还有松散型组织结构。（）
项目组织结构除了有矩阵型组织结构，还有项目型组织结构。（）
在企业组织结构中，适合于矩阵制组织结构的企业有（）
适用业务组织矩阵——波士顿矩阵对中国移动短信业务进行分析，该业务属于（）
