范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）
建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是()的职能。
项目经理在截止日期向项目利害关系者发送变更请求日志。这描述了什么过程？（）
建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量()的系统过程。
执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量方面的信息。以下那种陈述最精确的描述了这一过程？（）
分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中，哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用（）。
项目定义报告描述了（）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。
范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）
绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程？（）
买方向卖方提供了项目工作范围，项目经理召开投标人会议。这是在下列哪一个过程中执行的活动？ （）
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（）
项目施工文件，指项目施工过程中形成的反映项目建筑、安装情况的文件。对项目施工文件主要内容描述错误的是（）。
你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是（）。
执行情况报告被用于向项目干系人提供关于项目范围、进度、成本、质量的信息，以下哪项最准确的描述了这一过程？（）
下面哪一个词语描述了项目计划是不断增加细节的过程（）
编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）
项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是（）的职能。
描述了整合项目管理不同要素到一起的过程的知识领域是（）
某团队想与另外一个公司合作一个项目，初步形成了自己的想法，然后对项目的范围进行了界定，该团队目前处于此项目的（）阶段。
中华民族的形成是一个漫长的历史过程，各民族在历经数千年的迁徙、贸易、婚嫁甚至矛盾冲突、碰撞对立的过程中，交往范围不断扩大，交融程度不断加深，逐步形成了中华民族一体多元的格局。
范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了：
执行情况报告被用于向项目干系人提供关于项目范围、进度、成本、质量的信息，以下哪项最准确的描述了这一过程？()
某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
（）应对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述
