一般来说，企业高层管理者在实施战略管理过程中，要综合考虑三类或三个层次的战略及其组合关系，这三类战略分别为（）。
在实施制造业重大技术改造升级过程中，支持企业效仿标杆企业，下列选项中不正确的是（）。
（）是指一种新型的标杆管理方法，它是将标杆管理的思想、工作方法贯穿于从供应商、制造商、分销商到第三方物流及最终用户的整个供应链过程。
标杆管理最早在（）应用，标杆管理是通过向业内外最优秀的企业形象来创造自己的最佳实践，这实际上是（）的过程。
标杆实施过程中首先要做的是（）。
标杆管理主要是一个（）的过程。
标杆管理的实施环节是什么？
标杆管理主要是一个明确（）的过程。
标杆管理最重要的是（ ）。它是发现不足，改进经营并达到最佳效果的一种有效手段，整个过程必须包括定期衡量评估达到目标的程度。
标杆管理本质是一种面向实践、面向过程的以方法为主的管理方式。
分析数据必须建立在充分了解本公司目前的状况以及被标杆管理的企业状况的基础之上，数据必须主要是针对企业的经营过程和活动，而不仅仅是针对经营结果。
管理是一定组织中的管理者通过实施计划、组织、领导和控制来（）他人的活动，带领人们既有效率又有效果地实现组织目标的过程。（0.8分）
第10题 (单选题) 一般标杆管理的类型不包括（ ）。（1.0分）
号文，就实施中的有关事项做了进一步的说明：今年6月30日（含）之前并网投运的合法合规的分布式光伏发电项目，纳入国家认可规模管理范围，标杆上网电价和度电补贴标准保持不变（）
按照标杆的来源分，标杆管理可分为( )。
按照《淮北矿业（集团)有限责任公司建设工程造价管理办法》规定，工程造价应坚持实施建设工程项目全过程、分阶段合理确定的原则，符合此原则的有（)。
实施标杆管理的限制因素和障碍不包括偏离顾客和员工。（)
标杆法的实施第一阶段是（ ）
标杆常见的实施步骤不包括（）。
《广东电网有限责任公司精益管理综合标杆一流评价实施细则》的评价原则有（）
标杆管理本身所代表的就是一个超越自我、超越标杆，追求卓越的过程，是组织和企业寻求变革的前奏，在企业管理中以数据为依据，客观、科学地查原因、找方法、定措施，紧盯标杆对象，不断缩小差距（）
标杆管理:是指企业不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，以求进入赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环过程。其核心是向业内或业外的最优企业学习。根据上述定义，下列选项中，属于标杆管理的是（）
实施（）的基本步骤包括：确定实施标杆超越的领域或对象，明确自身的现状，确定谁是最佳者，也就是选择标杆超越的榜样，并明确榜样是怎样做的，确定并实施改动方案
