在应用指标综合评价方法时，应着重注意指标权重的设计，指标权重一经确定不可改变。
在进行体质综合评价时，除了用专家评定法来确定指标的“权重”外，还可以用（）方法来确定。
确定绩效评价指标权重时，专家意见法一般适合（）
绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有（）
绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
在模糊综合评价法中，确定评价对象因素ui在指标集合U中的权重可利用下列哪经验种方法测定：（）
在模糊综合评价法中，确定评价对象因素u在指标集合U中的权重可利用下列哪种数学方法测定：（）
填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。
对每项评价指标分配权重，确定其相对重要程度，是制定教育评价表必不可少的一项工作。确定权重的方法包括（）。
常用的技术经济评价定性方法主要有（）、德尔菲法、指标评价法、以及面访与问卷法。
在模糊综合评价法中，确定评价对象因素ui在指标集合U中的权重可利用下列哪种方法测定：（）
主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的绩效考核指标权重设计方法是（）
在指标权重的确定方法中，哪些是定性与定量相结合的方法（）。
在工作评价指标的确定方法中，ABC分类权重法的基本原理是（）。
下列属于管理绩效定性评价中的基础管理评价指标的内容有（）。
定性指标评价值确定的主要方法有（）
工作评价指标确定方法中的专家调查权重法，是选择企业各方面的专家，采取的形式是（）。
确定评价指标体系中，各指标权重的方法（）
不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是（）
主要的绩效指标权重设计方法有（)。
确定评价指标权重是系统评价方法的重要环节。
在设计绩效评价指标权重时,主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的方法,称为（)。
常用的配送中心作业绩效评价指标的分析方法有比较分析法、综合分析判断法和（)。
指标的权重表明了该指标在整体评价中的相对重要程度，确定权重是对被评价对象不同侧面的重要程度的定量分配。权重突出了绩效目标的重点要项，避免执行人避重就轻;它体现出意图引导和价值观念，直接影响员工的工作重点。权重的计算方式主要包括()。
