按照国内外权重设计的习惯作法，权数总值通常为100分，具体指标权数采取专家印象打分方法确定，其中非计量指标权重为（）。
在应用指标综合评价方法时，应着重注意指标权重的设计，指标权重一经确定不可改变。
在进行体质综合评价时，除了用专家评定法来确定指标的“权重”外，还可以用（）方法来确定。
确定绩效评价指标权重时，专家意见法一般适合（）
某一指标体系中有3个指标，其方差分别为1，4，9，用离差权法确定的各指标的权重分别为（）
沃尔比重评分法的基本步骤先后顺序为：选择评价指标并分配指标权重；确定各项评价指标的标准值；对各项评价指标计分并计算综合分数；形成评价结果。（）
绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有（）
在模糊综合评价法中，确定评价对象因素ui在指标集合U中的权重可利用下列哪经验种方法测定：（）
在模糊综合评价法中，确定评价对象因素u在指标集合U中的权重可利用下列哪种数学方法测定：（）
常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有（）
确定权重的主要方法有两种：专家会议法和（）。
对每项评价指标分配权重，确定其相对重要程度，是制定教育评价表必不可少的一项工作。确定权重的方法包括（）。
选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值的方法是()
在模糊综合评价法中，确定评价对象因素ui在指标集合U中的权重可利用下列哪种方法测定：（）
在工作评价指标的确定方法中，ABC分类权重法的基本原理是（）。
对于定量指标的处理，确定权重时选择简便和合理的方法是（）。
确定评价指标体系中，各指标权重的方法（）
（）是指分别向若干专家（一般以10~15名为宜）咨询并征求意见，来确定各评估指标的权重系数。
请分析下列表格中的数据，使用评分法进行工作评价时，确定各等级点数方法属于()。
关联矩阵法中评价指标的权重相当于层次分析法中的：
权重确定方法中的三维确定法认为，决定一个指标的权重主要有三个因素;在以下选项中不属于这三个因素的是（)
确定评价指标权重是系统评价方法的重要环节。
在设计绩效评价指标权重时,主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的方法,称为（)。
指标的权重表明了该指标在整体评价中的相对重要程度，确定权重是对被评价对象不同侧面的重要程度的定量分配。权重突出了绩效目标的重点要项，避免执行人避重就轻;它体现出意图引导和价值观念，直接影响员工的工作重点。权重的计算方式主要包括()。
