如果企业实行的是多品种小批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式
小企业采用差异化战略是存在一定风险的，表现在（）。
企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略，此时企业应采用的组织战略类型是（）.
如果企业实行的是单品种大批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用()
企业基本竞争的成本领先战略的优势表现为（）。
某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是()
实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应采用（）
企业战略与项目管理的关系表现为（）。
实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用（）
如果企业的发展战略是着眼于全世界的市场，则可能采用（）结构。
从企业未来发展角度看战略表现为一种（），从企业层次看战略则表现为一种（）。
实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（）
采用多元化战略的企业在组织结构上更适合匹配（）。
从企业层次来看战略表现为一种观念，但战略并不表现为企业在竞争中采用的一种计谋。
根据明茨伯格的理论，某企业采用“有机的”组织结构，则该企业最有可能的战略类型为（）.
企业战略家应富有韬略，在决策、组织、协调等管理能力方面有超群的突出表现。这在企业战略家的基本素质中属于（）
采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是（）
多国本土化战略是根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。所以采用多国本土化战略企业的组织结构通常是（ ）。
某企业一直追求动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和新市场的机会.则该企业的组织战略类型是（）.
（ ）的组织结构适用于采用多样化战略、国际化战略的大型组织，具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的企业。
纵向一体化成长战略的企业选择采用（)的结构设计。
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）
为配合企业纵向整合战略，企业的组织结构应采用（）
企业战略与组织结构的主从关系表现在（）方面。
