人力资源规划的含义与功能人力资源规划的最终目标是要使组织和个人都得到()。
人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的阶梯，通过人力规划，提高组织实现战略目标的能力，即（）
有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。
组织和人力资源规划是（）的过程。
《安徽省“十三五”卫生与健康规划》中提到，以规划为指导、资源整合为着力点，合理布局医疗卫生资源，优化资源配置结构，提高资源利用效率，构建与国民经济和社会发展水平相适应、与居民健康需求相匹配，（）的整合型医疗卫生服务体系。
组织内部员工的开发和管理是招聘规划中的核心问题，要有效保证对内部人力资源的合理使用，必须做好（）。
人力资源规划在实现组织目标的同时，也要满足个人利益。
充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的（）原则
缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括（）。
对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测，制定前瞻性的培训规划，为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是（）层次上的培训需求分析。
（）是组织人力资源战略和规划的核心内容。
组织规划是人力资源总规划目标实现的重要保证。
运用政府直接配置资源的规划，主要是为更好地适应外部经济，完成国家（）。
人力资源补充规划是为了适应组织变化和发展需要，通过晋升和调动等方式，对未来的人力资源分布预先做出排列的规划。
狭义的人力资源规划专指一个组织的人员供求规划。
组织两年内的人力资源规划被视为短期人力资源规划。
人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划的（）层次相协调。
市委十一届四次全体(扩大)会议强调，要启动旧城更新规划。综合考虑()等因素，结合“城市修补、生态修复”，启动城市更新规划编制工作，推动旧城改造向城市更新提升跨越，确保服务保障能力同城市战略定位相适应、人口资源环境同城市战略定位相协调、城市布局同城市战略定位相一致。
员工招聘要立足本单位人力资源的实际，既要适时组织阶段性招聘，满足当前业务运作需要；也要科学规划长远性招聘，满足未来经营管理需求，进一步加强人力资源梯队建设（）
缺乏人力资源规划对组织造成的损害是（）
组织进行人力资源规划要解决的问题有（)。
从规划的时间跨度上看，人力资源规划与组织的整体战略计划相对应，可分为（)。
资源是组织完成目标的基础和保障。资源规划是组织为了完成既定目标，确定资源的 （）和使用计划的规划。
8、人力资源的整合包括人力资源规划、招聘与录用。为了实现组织的战略目标，人力资源管理部门要根据组织结构确定职务说明书与员工素质要求，制定与组织目标相适应的人力资源需求与供给计划，并根据人力资源的供需计划而开展招募、考核、选拔、录用与配置等工作。
