导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是（）
平衡计分卡与浮动薪酬挂钩有什么好处（）
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（）。
确定平衡计分卡评价指标的权重时，银行应注重（）权重。
平衡计分卡包括财务、员工（客户）、业务流程和学习创新等四大方面的指标。
平衡计分卡框架中，常用的财务维度指标不包括（）。
平衡计分卡包括财务、员工、业务流程和学习创新等四大方面的指标。（）
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）。
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（ ）。
关于平衡计分卡系统下对绩效的非财务测量指标的观点，（）是不正确的。
下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是（） ①财务指标 ②客房指标 ③内部业务流程指标 ④产品技术指标
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了（）。
平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩（）。
下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别不正确的是（）。
平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容，其中不包括的是（）
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了()。
不属于平衡计分卡衡量的非财务指标的是（ ）。
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（ ）
平衡计分卡力图平衡财务指标和非财务指标
平衡计分卡指标体系构建时，应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4－7个，总数量一般不超过（)个。
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映。这些角度包括（）
平衡计分卡常见KPI指标中财务指标下产品收获或衰退期可用（）来描述
