在应用指标综合评价方法时，应着重注意指标权重的设计，指标权重一经确定不可改变。
在进行体质综合评价时，除了用专家评定法来确定指标的“权重”外，还可以用（）方法来确定。
确定绩效评价指标权重时，专家意见法一般适合（）
沃尔比重评分法的基本步骤先后顺序为：选择评价指标并分配指标权重；确定各项评价指标的标准值；对各项评价指标计分并计算综合分数；形成评价结果。（）
绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有（）
人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司的顾客目标是为顾客创造价值，是从顾客角度考核管理者业绩，是非财务业绩评价指标中的一个重要方面。下面不属于顾客目标范畴的是（）
商业银行应不断完善考核机制，合理确定合规和风险管理指标在考核体系中的占比，合规经营类和风险管理类指标权重应当明确（）其他类指标。
常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有（）
对每项评价指标分配权重，确定其相对重要程度，是制定教育评价表必不可少的一项工作。确定权重的方法包括（）。
商业银行内部控制评价根据过程评价和结果评价综合确定内部控制体系的总分。其中，过程评价的权重为（），结果评价的权重为（），两项得分加总得出综合评价总分。
银行业金融机构在确定考评指标权重时，合规经营类指标和风险管理类指标权重应当（）。
在工作评价指标的确定方法中，ABC分类权重法的基本原理是（）。
人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司的财务目标是实现股东价值，是从股东角度考核管理者业绩，反映企业是否在投资上获得了满意的回报。下面不属于财务目标范畴的是（）
人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司学习和成长目标将注意力引向企业未来成功的基础，学习和成长能力将为企业的长期成长和进步提供动力源泉。下面不属于学习和成长目标范畴的是（）
进行建筑工程功能评价时，如果甲、乙、丙、丁四项评价指标间重要度比值分别为甲/乙=2；乙/丙=0.3；丙/丁=1.5，则采用环比评分法确定的指标甲的权重为（）。
简述评价指标权重系数的确定。
确定评价指标体系中，各指标权重的方法（）
平衡计分卡与传统的财务指标相比，更注重（）。
参照平衡计分卡的思想，拥有完整价值链活动的业务单元的业绩评价指标应包括()这几个维度。
平衡计分卡指标体系构建时，应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4－7个，总数量一般不超过（)个。
确定评价指标权重是系统评价方法的重要环节。
在设计绩效评价指标权重时,主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的方法,称为（)。
考虑建筑业区域经营波动大的特点,以及评价指标完成情况不均衡的情况,评价采取和两个维度,评价指标按完成比例和权重计分（）
2、在建立某系统评价模型时，评价指标X1，X2，X3经规范化处理后的指标值如下表， 指标 X1 X2 X3 0.1365 0.5396 0.4 0.2385 0.297 0.4 0.625 0.1634 0.2评价者准备用信息熵法来确定指标的权重，则评价指标X2的熵和权重分别为________________。
