六顶思考帽法是解决问题的一个好方法，这种思考法本质上是讲（）。
专家决策法，是借助于专家的创造性逻辑思维来探索未来信息的一种理性思考的决策方法。
六顶思考帽是英国学者（）博士开发的一种思维训练模式。
六顶思考帽法当中，“白帽”是指（）
周经理喜欢用六顶思考帽法来讨论问题。在这种思考法中，蓝色的帽子代表（）。
六顶思考帽法作为处理分歧与误解的方法之一，在实际应用中其一般采用的步骤，说法不正确的是（）。
六顶思考帽法，是指使用（）以及绿、蓝为颜色标记的帽子。六顶思考帽代表6种思维角色分类，有效地支持和鼓励个人行为在团体讨论中充分发挥的方法。
六顶思考帽法是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法，其中黄色的帽子代表（）。
在六顶思考帽法中，运用（）思考帽时人可以表现自己的情绪，还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。
六顶思考帽法的缺点是()。
六顶思考帽是水平思维的有效工具，分别用红色、 、 、 、 、 等6种颜色代表不同角度的思维模式。
在六顶思考帽法中，代表积极与乐观的是（ ）。
六顶思考帽是水平思维的有效工具，分别用红色、 、 、 、 、 等6种颜色代表不同角度的思维模式 。
关于六顶思考帽法，“保持谨慎”可以采用的思考帽短序列是（ ）。
平行思维的工具——六顶思考帽法采用六种不同的颜色代表不同的思考方式，这六种颜色分别是白色、红色、黑色、黄色、 和 。
在六顶思考帽法中，代表逻辑与批判的是（ ）。
在六顶思考帽法中，绿色思考帽的思考方向是（ ）。
在六顶思考帽法中，代表系统与控制的是（ ）。
创业的互联网思维：在创业活动中，善于利用互联网技术与方法去思考创业问题，选择创业项目，进行产品创新，设计商业模式的一种思考问题的模式。
4、“六顶思考帽”工具理论中，红色思考帽负责控制和调节思维过程，负责控制各种思考帽的使用顺序，规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。
1、六顶思考帽是由“创新思维之父”（）开发的一种思维训练模式
从正常思考路径的反面去寻求解决问题途径的一种思维方法是（)。
“六顶思考帽”是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。
10、六顶思考帽是一种具有建设性、设计性和创新性的思维管理工具。
