团队管理中，（）管理可以让员工了解组织发展目标，参与管理活动，提高工作的积极性。
全体员工培训的目的是使他们了解（），并在今后工作中能够积极主动地参与（）的各项实践。
自主管理在策略上可归纳为以下几点：1、运用PDCA方法持续改进，不断完善。2、积极鼓励，正面推行。3、（）。4、落实责任制，全体员工主动参与设备管理。
在保险实务中，很多情况下保险公司的业务人员积极主动地去推销保险，这种推销在法律上被视为（）
河南煤业化工集团所有员工要精神饱满，积极向上；讲求素养，行为得体；富有爱心，关爱他人。主动参加公司组织的各种集体活动。以积极向上的心态对待人生、对待工作、对待生活。
在管理当中为了更大地提高员工的工作积极性需要对他们进行人文的关怀让他们感觉到自身存在的价值这是由（）实验得出的结论
支局长要避免将每周例会开成牢骚会，要引导员工形成积极向上的心态，营造支局快乐工作，幸福生活的氛围。
对于工作能力强但积极性弱的员工的教导策略是强迫提高能力，增强积极性。
职场压力的应对策略的（）的方法包括分析工作压力来源，给员工“减负”；帮助培养员工的压力承受能力；树立明确的工作目标，让压力变动力；构建民主和谐的企业文化。
饭店员工的积极性主要表现为工作的责任心、主动性和（）
要想让员工有积极的工作状态和较高的工作效率，管理者应该（）。
培训中最重要的是建立正确的态度，是员工自觉地去学习知识，掌握技能，并在工作中运用。
国家电网公司的基本工作思路中，“抓队伍”的基本内涵是把人才作为第一资源，坚持（），增强队伍素质，充分发挥干部员工队伍的积极性、主动性、创造性。
管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。
厂商为避免采用单纯策略造成的博弈过程中的不利局面，可以改为采用（）来更好的获取收益。
为了让企业员工在工作中有更大的积极性，特别树立了“优秀员工”这一典型，为工作注入了新的动力。这体现了企业文化的（）
1、王先生早年是从事一线生产的熟练技术工人，由于个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者——生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题；由于疏忽而出现差错，他并不是简单地批评职责，而是主动帮助员工分析解决问题出现才根源，帮助他们提高技术水平。一段时间之后，员工看到经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象嘎然停止。请问，是什么权力使王经理产生如此大的影响？
KYT（危险预知)活动要调动组员的积极性，让员工真心接受、理解，进而才能主动参与。（)
员工应主动积极配合防损员做好本部门商品的防损工作，主动发现可疑人员并及时报告。（)
启发性原则要求教师要认清学习的主体是学生，应当调动他们的学习积极性和主动性，独立自主地去思考和探索，自觉地掌握知识，而不是将现成的答案送到学生面前。()
基于组织特点的组织干预策略，首先应让员工感受到工作环境的改变。()
按照员工违规行为处理规定，案发后积极采取补救措施，有效避免、减轻损失或主动赔偿损失以及上缴非法所得的（）
能有效地避免宽大化倾向、中心化倾向以及严格化倾向，更能刺激员工的工作积极性的比较法是（）
