对员工的绩效考评可以有三种类型，即（），而对公司的高层管理人员的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
从领导绩效考评的内容上说，“能”的考评主要侧重于考评：（）。
技术情报的管理，就是有计划、有目的、有组织地对建筑生产技术情报的（）的管理。
按目的划分，员工绩效考评可以分为（）。
绩效的多维性，就是我们在进行绩效考评工作时，需要从（）对员工的绩效进行分析与考评。
在绩效管理的实践活动中，偏重考评员工行为的方法有（）。
绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）。
在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法有（）。
员工绩效考评的目的体现在（）方面。
综合绩效考评实行行长负责制，在行长领导下，由省行绩效考评中心统一组织管理，各有关部门分工负责、相互配合。（）负责绩效考评中心日常事务。
通过员工的绩效考评，管理者可以及时发现工作中的问题，减少或避免工作中的误差，提高管理工作效率。这体现了员工绩效考评的哪一个目的。（）
员工的绩效考评有（）和（）的两种。
确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程就是（）。
考评阶段关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也涉及到员工当前和长远的利益，需从以下几方面做好考评的组织实施工作（）。
绩效考评，从内涵上说就是对人和事进行评价；从表面上说，就是有目的、有组织的对（）进行观察、记录、分析和评价。
绩效考评的重要目标就是，促使员工为实现企业的发展目标而努力工作，促使员工和企业的绩效持续提高。
选择员工绩效考评方法时应考虑的因素有()。
绩效管理体系的目的之一就是为组织的各种员工管理决策提供有效的和有价值的信息，这是指绩效管理的（）。
绩效考评以员工发展为主要目的，以下哪项是不适合的（）
员工绩效考评。按具体形式区分的考评方法。可以是以（）为主要内容对员工和组织进行考评。
考评阶段关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果,也涉及到员工当前和长远的利益,需从以下方面做好考评的组织实施工作___。
绩效评估系统的目标就在于（)地对组织中的各个员工的工作业绩进行衡量。
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解，（)，实施绩效反馈面谈，对员工进行合理的绩效评价和管理，引导员工行为与组织目标契合。
从理论上说，可以采用（）方法对员工的个人绩效进行衡量或评价。
