CKO是一个全新的职位，其主要职责是制定明确的知识管理程序，促进知识创新。CIO更多偏重于信息技术与经营管理的组合管理，而CKO更多的是对知识、人员、技术与经营的组合管理。
（）是指与职位的工作职责相对应的对职责完成的质量与效果进行评价的客观标准。
在编写职位说明书时，职位概要部分的主要目的在于界定一个职位的（）。
不同职系之间，职责的繁简难易、轻重大小及任职条件要求相似的所有职位的集合称为()
大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期，会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书，职位说明书的内容应当包括（）。 ①职位标识，岗位名称 ②工作联系，汇报对象 ③主要职责，职位权限 ④任职资格，岗位要求 ⑤工作条件，绩效标准 ⑥奖惩标准，工作流程
通过评定，可以明确各个职位的（）。
组织中职位界定的前提和基础是（）
什么是职位？职位和职责、任务、职位族以及职业生涯之间的关系是什么？
（）是工作分析的重要成果文件，其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息，是职位评价的主要信息来源。
主要是对某一职务或某一职位工作职责权限及其任职资格等其它内容的全面说明称为（）。
对具有职位特殊性的公务员需要单独管理的，可以增设《公务员法》明确规定的职位之外的职位类别。下列哪一机关享有增设权?（ ）
（）是指根据该职位的工作目标和工作职责，组织赋予该职位权限范围、层级与控制力度。
（）是指不同职系之间，职责的繁简难易、轻重大小及任职条件充分相似的所有职位的集合。
（）是指通过建立明确的职位等级标准，将各个职位划入相应等级的一种方法。
()指某职位上员工工作目的、授权范围、工作条件与物理条件、聘用条件等内容的清晰界定
职位分析有助于通过明确的任职资格来帮助组织招募到合适的人才（）
在薪酬政策方面，职位分析，对于每一个职位所要承担的职责和从事的活动，作出具体的描述，企业就可以根据各个职位，对于企业内部相对重要性的大小，给予不同的报酬，这样子可以确保薪酬的内部公平性。
职位的权责范围，不必赋予完成其职责必需的管理权限。（ ）
与职位的职责所对应的工作权利范围是（）
在职位与职位之间进行比较，且需对职位要素进行评价最适宣的方法是（）
“十一五”交通规划中，依法明确界定中央与地方的（）职责权限，完善中央与地方联合建设交通设施机制。
小组内部同类人员相互比较作出评价，可以确定人员的优劣顺序，但不能准确地把握员工与职位要求之间的符合程度，此种考核方法称为（)。
24、组织结构的类型划分中，职位按等级依次排列，每个人的岗位权限与职责有明文规定，企业将权力依职能和职位按等级进行分配，下级必须接受上级的领导和指挥的是 型组织结构。
1、零售商店的组织系统中的（）：权力层级比较少，可以用最高层经理与最低层雇员之间的职位数量反映出来。
