人力资源供给预测的步骤包括()。
在人力资源供给预测时,通过找出过去人事变动的规律,以此来推测未来人事变动趋势,此种方法称为()
内部人力资源供给预测的方法包括()
人力资源供给预测可以分为外部供给预测和内部供给预测。
常见的人力资源供给预测方法不包括()。
外部人力资源供给的预测方法包括()。
常用的人力资源内部供给预测方法有()
企业人力资源供给预测与人力资源需求预测的差别是()
企业在进行外部人力资源供给预测时,下列最难预测的人员是()。
在企业人力资源供给预测中,()多用于短期的人力资源拥有量预测。
下列人力资源供给与预测方法中,多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。
()最早用于人力资源供给预测,后来也用于需求预测。
如果人力资源需求预测大于供给预测可以采取的行动有()。
某企业进行外部人力资源供给预测,以下所提供的渠道中()是比较难以预测的
相比人力资源的需求预测,供给预测涉及的范围更广,更富有前瞻性。()
人力资源供给预测常用的定量分析法有工作负荷法、趋势预测法、多元回归预测法等。
常用的人力资源内部供给预测方法有()。
人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测,二者的差额就是组织对人力资源的需要。
外部人力供给预测包括对()的预测。
人力资源供给内部预测的方法包括()。
人力资源预测可分为需求预测和供给预测,下列方法属于人力资源需求预测方法的有()。
为了达到企业的战略目标与战术目标,科学地预测、分析其人力资源的供给和需求状况,制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得必需的人力资源,称为()。
人力资源内部供给预测的方法包括()。