工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。
目视化管理最显著的特点是（）。
目视化管理的12种方法是什么？
目视化管理的优点不包括（）
《公司目视化管理办法》中关于人员目视化提出了哪几个方面目视化要求？
目视化管理的5个基本要求是什么？
下列属于目视化管理内容的有（）。
目视化管理的要点是什么？
推行标准化与目视化管理的根本目的和作用是什么（）。
人员的目视化管理不包括（）。
目视化管理的目的是什么？
推行目视管理，要防止搞形式主义，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中，应做到的基本要求包括()。
制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。（）
目视化管理是（）现场（定置）管理方法。
目视化管理的主要好处有哪些？
目视管理在安全生产管理中发挥着举足轻重的作用，主要应用于（）和安全文化目视化。
【多选题】判别目视化管理是否有效的原则（）。
看板不能作为目视化管理的常用工具（）
EBO28烤箱属于录井重点设备，在使用中一定要做好目视化管理，应张贴的安全标志有（）
制订目视管理及看板管理的基准是6S中（）的推行要领
目视化管理是通过对采取简单、明确、易于辨别的目视化管理方法，方便工作现场的安全管理，确保作业安全（）
3、推行目视管理应注意对事对人。
目视化管理的是使现场（）
GFPS伞图主要由方针展开，目视化管理，（），时间与数据管理，一致及有能力的组织五个部分组成
