适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（）
适用于规模较小企业的职位评价方法有（）。
某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者。在考察这些岗位应聘者的综合素质时，较为有效的方法有()。
职位评价的方法主要有（）。
综合各种不同的方法，一般来说战略评价的标准有（）
职位评价方法中，属于定性分析的方法有（ ）。
职位评价方法有哪些种类？
职位评价方法中，基于职位与量表进行比较的方法有（）。
下列职位评价方法中，将职位与评价尺度继续您比较的方法有()
职位评价方法中，属于定量分析的方法有（）。
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流，建立申诉机制
职位评价方法中，基于职位与职位比较的方法有（）。
适合评价任何一种职位，特别是主管人员职位最有创建和最有前途的方法是（）
进行职务编制的方法有三种：类似职位概括法、（）、工作项目评价法。
综合评价方法中，一般认为，公司财务评价的内容主要有盈利能力、偿债能力和成长能力。它们之间大致按（）来分配比重。
企业综合评价的方法有很多，这些方法特点各不相同，但大多要求参与评价的指标之间属于（）。
职位评价是以企业的工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的（）进行测定、比较、归类和分级。
职位评价方法中，基于单薪因子进行评价的方法有（）。
职位评价是以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行（）。
采用某种评价方法时涉及多个危险和有害因素，这些危险和有害因素的单项评价结果在这种评价方法中构成综合评价结果。（）
综合评价方法一般认为，公司财务评价的内容有（). Ⅰ.偿债能力 Ⅱ.盈利能力 Ⅲ.成长能力 Ⅳ.抗风险能力
职位评价方法中，排序法的缺点有评价的一致性难以保证。()
工作分析方法的目的是明确企业中每个职位的工作内容，以及这些职位对员工有何具体的要求。
工作评价方法中的职位分类法的一般操作步骤是（)。
