各单位每年（）向总部报送年度物资需求预测和非物资项目年度招标计划，计划须涵盖本单位全年所有物资采购和非物资招标内容。
招标采购项目进度计划必须服从于()。
招标采购制定进度计划的依据包括（）。
通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及（）的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。
为使设备详图能够按时用于施工图设计，总进度计划中（）上的主要设备和制造周期长的设备要尽早招标采购。
总进度计划中涉及()上的主要设备和制造周期长的设备要尽早招标采购。
招标采购项目管理任务分为九类，其中，收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源，制定计划并实施属于()任务。
招标采购项目沟通计划的重点不包括（）。
招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括（）。
以招标项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的()计划。
招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（）。
制定招标采购项目的进度计划的依据有()。
招标采购项目进度计划的编制步骤是（）
招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。
招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括（）。
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。
政府采购项目的招标过程应按照以下（）的程序开展 ①项目技术可行性分析 ②采购人编制采购计划，报上级单位审批，并确定招标方式 ③采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件，发出招标公告 ④出售招标文件并对潜在投标人进行预审 ⑤项目论证，编写投标文件 ⑥接受投标人的标书 ⑦制定评标的评审标准 ⑧开标及评标，依据评标原则确定中标人 ⑨发送中标通知书，签订合同
与工程建设项目进度计划不同，招标采购项目进度计划必须（）。
招标采购项目评价的目的在于对现有情况的总结，为以后的项目招标方案和计划制订提供依据和借鉴，因此，项目评价的最主要特点是具有（）。
对立项评审通过后的项目，由（）按省联社相关招投标管理规定编制招标计划书并组织招标和采购工作。
招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是（）。
根据政府、企业采购需要或项目实施进度要求制定项目招标采购总体计划，明确招标采购（）。
总进度计划中涉及（）上的主要设备和制造周期长的设备要尽早招标采购。 A．主体工程 B．运输线路 C．大型工程 D．关键线路
根据基建项目招标采购计划和工程建设进展，在具备招标条件后，由负责提出基建项目监理、施工招标申请，并报项目经理审核（）
