操作服务岗位岗技工资每（）为一个考核晋档期。年度考核合格，且在本人取得的职业技能资格等级范围内可晋升一档岗技工资；如果本人当年年度绩效考核结果为不合格，则晋档时间相应后延。
《绩效考核管理办法》规定：车间、车队等级系数和班组等级系数为一类上浮（）元、二类不奖不罚、三类下浮（）元。
办事处组织绩效考核指标中，当文档现场检查质量得分在（）以上时，文档质量折算系数为1。
绩效等级“C”所对应的绩效奖金系数为（）
员工受到记大过处分的，至少（）个月内不得聘任管理职务，同时扣减绩效考核工资，降低薪酬等级。
使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。
员工上年度绩效考核等级为良好，基本薪金的浮动（），执行从当年4月1日起至次年3月31日止。
绩效等级所对应的绩效奖金系数，A+为（）
员工上年度绩效考核等级为优良，基本薪金的浮动（），执行从当年4月1日起至次年3月31日止。
在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若于等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
部门考核成绩为105分时，绩效等级为（）
员工上年度绩效考核等级为称职，基本薪金的浮动（），执行从当年4月1日起至次年3月31日止。
不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在其薪酬结构中浮动工资应占（）。
员工受到撤职处分的，至少（）个月内不得聘任管理职务，同时扣减绩效考核工资，降低薪酬等级。
在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果。最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
部门与员工绩效考核结果直接用于（）发放，非行政管理序列员工考核结果为A、B、C时，其效益工资发放系数按该岗位对应效益工资标准的1.1、1、0.9发放；行政管理序列人员绩效考核结果A、B、C，对应的效益工资发放系数分别为1.15、1、0.85。部门考核为先进或A类的，部门非行政管理序列员工效益工资标准可上浮10%。
对公益目标任务完成好、考核优秀的事业单位，适当增加绩效工资总量;对公益目标任务完成不好、考核较差的事业单位，()。
在组织绩效考核等级中为优秀（）
员工月度绩效考核根据得分获得相应月度绩效考核系数，考核系数分为__，员工月度绩效考核系数影响员工月度绩效工资发放（）
绩效考核9人排名组中，有几个人绩效考核等级为“需改善”（）
员工绩效工资与本人绩效考核结果挂钩，并应合理拉开差距，原则上A级员工绩效工资不低于同层级员工平均绩效工资的1.5倍（）
为体现公司向生产一线班组关键岗位倾斜，设置绩效工资倾斜系数，系数值原则上为（）之间
考核分值为95分（含)及以上，列“A£«”等级，部门月度绩效总额按照100%发放。（)
某员工综合工资4000元，其中绩效基数占比25%，其当月绩效考核系数为1.3，应发放绩效工资金额为（）
