准时生产制中的“浪费”指的是()。
“准时制”的目的是以高质量和高准时性来满足即时需要。()
准时制观念引入日本物流业发展。
准时制采购的特点之一是采取小批量采购策略,其次还有()。
在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成功的基石。
实行准时生产制的关键要素包括()
准时生产制的特点是什么?
准时制生产表现为()
准时生产制JIT
准时制采购又称JIT采购,是一种生产推动式采购。
和传统采购相比,准时化采购对供应商的选择注重()。
准时制采购的策略有()
准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内()库存、品质和信任度提高。
准时制采购中选择供应商的原则有()。
准时制采购
准时制生产的原则有:物流准时原则、()。
准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
准时制的方法改变了传统的思想,由(),需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。准时制生产的思想就是(),可以大大提高工作效率和经济效率。
为了实现准时制生产和配送,通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具,故称准时管理。()
准时制采购中选择供应商的原则有()
与传统采购面向库存不同,准时化采购是一种面向()的采购方式。
供应链管理环境下强调准时,即准时采购、准时生产、准时配送。()
准时制采购可以通过不断减少()来暴露生产过程中隐藏的问题,从解决深层次的问题上来提高生产效率。
与传统的采购方式相比较下列是准时化采购的特点()。