员工招聘的基本原则是什么？
员工招聘的最后一个步骤是（）。
员工招聘进来后你需要做什么样的工作，具体怎么做？
甄选是员工招聘的关键环节。
企业在招聘中，根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这遵循的原则是（）。
员工推荐对招聘专业人才比较有效，因此，员工推荐是所有招聘渠道中最好的一种。
员工招聘的首要步骤是（）。
员工招聘的原则是什么？
连锁店员工招聘的原则是什么？
公司新招聘了两名员工，不知应该什么时候为其办理社保？试用期可以不参保吗？
旅游企业员工招聘的依据是（）。
饭店人力资源部招聘员工形式多种多样，适用于招聘初、中级管理人员，如餐饮部领班、主管的招聘形式是（）。
企业招聘一线生产型员工，最恰当的招聘渠道是（）。
在员工招聘中，体检的目的是什么？
饭店人力资源部招聘员工形式多种多样，适用于招聘初级员工和开业前的招聘形式是（）。
员工招聘的作用是什么？
饭店员工招聘是个复杂的过程，在招聘实施中最后一个步骤是（）。
某分公司打算招聘一批加油站员工，正确的招聘程序是（）.
员工招聘的途径是什么？
从招聘角度审视求职,那么企业更喜欢什么样的员工?
企业人力资源管理员是从事人力资源规划、员工招聘、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。关于企业人力资源管理员的这一定义，你认为：( )
在招聘过程中，（ ）的员工才是公司需要的“好员工”？
跨国企业招聘当地员工时，可以把什么贯穿在招聘过程中，选择那些认同本企业文化的员工，尽可能降低跨文化差距带来的影响：
案例1：R公司前往武汉大学进行了一次校园招聘。拟招聘12人，收到200多封求职简历。招聘人员通过笔试环节，挑选了50余人进行面试，然后通过面试筛选出12人，从武汉大学招聘到硕士毕业生3名，本科毕业生9名，一举完成了招聘目标。可是好景不长，在三个月的实习兼培训的试用期过程，有3名员工无法完成试用期答辩，另有3名员工通过了试用期答辩却透露出离职意向。研发岗位一时面临青黄不接的状况。反观当时的招聘，出现了什么问题？又如何评估招聘的有效性呢？
