赫茨伯格把这些影响员工积极性的工作环境条件方面的因素叫保健因素。
赫茨伯格的双因素理论，提出了影响人们工作的因素有保健因素和（）两种。
赫茨伯格把那些影响员工工作积极性的与工作本身有关的因素称为保健因素（）。
赫兹伯格的双因素理论认为员工的行为会受到保健因素和（）因素的影响。
赫兹伯格的双因素理论中,所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素，其特点是（）。
赫兹伯格的双因素理论认为，在企业中影响人积极性的因素，按其激励功能的不同，可分为保健因素和（）
美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有（）
美国心理学家赫兹伯格提出的双因素理论，认为人类有两种不同类型的需要，一类是能够使人们产生工作满意感的激励因素，一类是促使人们产生不满意的因素是（）。
根据赫茨伯格的双因素理论，只有满足了职工的激励因素才能使人们感到满意。
赫茨伯格的双因素理论把影响员工满意度的工作环境或工作方面的因素称之为（）。
赫兹伯格的双因素理论认为，对职工能产生直接激励作用的因素有（）
赫兹伯格的（），认为满足员工的需要，即保健因素只能消除员工的不满意，维持他们的工作效率，不能激发其工作积极性，还不能完全消除消极影响，必须重视激励因素对人的作用。
根据赫兹伯格的双因素理论，良好的工作环境属于激励因素。
根据赫兹伯格的双因素理论，工作表现机会和工作带来的愉快属于激励因素。
赫茨伯格的双因素理论认为，影响人行为的因素可归结为（ ）。
根据赫兹伯格的双因素理论,良好的工作环境属于激励因素。
工作丰富化的理论基础是赫兹伯格的双因素理论，通过增加工作内容本身的（ ）等激励因素，提高人们对工作的积极性，获得更高的工作成绩和效果。
美国心理学家赫兹伯格的“双因素论”，把影响人的工作积极性的因素归纳为（ ）
赫次伯格的双因素理论，强调主管人员必须抓住能促使职工满意的因素，主要著作有《工业管理和一般管理》。()
赫兹伯格的双因素理论区分了两大类影响人们工作的因素：一类是与工作环境和条件相关的保健因素，这些因素处理不好，员工就会感到不满，即使解决了也只是没有不满而已；一类是与工作本身有关的激励因素，表现为工作的性质、实际的责任、个人成长和获得认可的机会以及成就感等。这些因素具备了，就可以对员工产生激励。下列属于激励因素的是（）。
按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是工作环境。 ( )
激励型工作设计法源于赫兹伯格的双因素理论。（)
赫茨伯格的双因素理论认为影响职工工作积极性的因素可以分为两类（)和（)。
影响员工关系满意度的因素很多，赫兹伯格将这些因素分为保健因素和激励因素，激励因素通常与工作内容和工作本身有关，若组织意图激励员工，增加员工工作积极性，则应当关注的因素有（）。
