岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。
在设计关键绩效指标时，绩效指标要通过一些关键指标反映评价的目的，而不需要做到面面俱到。这体现了绩效指标体系设计原则中的（）。
督查督办经济处罚：与局机关部门正职，所属各单位、直属指挥部（项目部）正职的绩效薪金挂钩。扣减的绩效薪金按百分制计算，根据考核结果，每扣1分，扣减局机关部门正职、所属各单位、直属指挥部（项目部）正职（）的绩效薪金。
在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）
一般来说，根据工作产出设定关键绩效指标时，所依据的基本原则不包括（ ）。
对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权（）工作目标设定。
根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是（）
关键绩效指标的设定依据是（）
企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。
每项绩效指标都需要设定基本标准和卓越标准。
与运输有直接关系的基层单位所属部门需要拍发电报时，由（）批准。
设定关键绩效指标时需要考虑以下哪些因素？（）
对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权重（）工作目标设定。
在设定绩效考核内容的过程中，被考核者需要被考虑的因素不包括（）
在设定公司营销目标时需要考虑各种因素，通常需要考虑的因素主要有（）。
根据平衡计分卡，建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为（） （1）找出关键成功因素 （2）确定关键绩效指标体系 （3）明确企业战略和发展目标 （4）形成初步的绩效指标体系 （5）对绩效指标进行测试和修正 （6）确定各主要业务流程的关键控制要点 （7）改进相关管理流程，重新审定企业战略 （8）确定关键成功因素与业务流程之间的联系
设定媒介目标时需要重点考虑的因素有（）。
一般来说，设定流动性风险指标的阈值作为限额时，通常考虑的因素有（）。
衡量指标设置时，波动基本上（或部分）是可以预测的指标，在设定目标值时，要充分预测并考虑这些影响因素，目标值为合理的、有挑战性的、灵活的指标值。
采购供应绩效目标的设定主要需要考虑( )。
关键绩效指标体系是采用基于战略成功（)分析法来建立的。A.关键因素
设定所在岗位在业绩和输出成果中最关键的指标，以区分高低绩效表现，有明确的数据来源且数据准确，是对哪种指标的描述（）
每年2月20日前，省级单位根据国资委考核国网公司的关键业绩指标和公司“两会”确定的年度重点工作任务，逐级分解并确定所属单位、部门年度考核目标任务（）
绩效考核信息档案，如实记录保存了所属单位企业负责人、管理机关、一线员工的绩效合约、岗位说明书、指标完成情况、绩效改进情况和考核评价结果等资料（）
