六西格玛管理方法（）
六西格玛是（）类企业管理方法。
倡导者发起和支持黑带项目，六西格玛管理的关键角色，其核心任务包括（）
六西格玛管理的主要特征具体包括（）
六西格玛管理方法是一种以（）为导向的管理模式。
简述六西格玛管理的特征？
作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有（）。
6西格玛质量管理的几个阶段包括：（）
六西格玛战略推进是一个系统工程，在六西格玛战略推进过程中需要制定各项的规章制度，不断的调整和更新相关制度，以下哪个制度不包含在六西格玛管理过程管理体系内（）
六西格玛管理的特点包括：（）、关注相关性、使用科学方法、（）。
六西格玛管理流程有()
实施六西格玛管理的作用有（）
费用管控的主要方法包括（）。 ①全面质量管理 ②作业成本管理 ③六西格玛管理 ④目标管理
关于全面质量管理与六西格玛管理的表述，正确的有（）
推行六西格玛管理的目的就是要（）
六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。
流行的质量管理方法有全面质量管理、六西格玛和（）。
流行的质量管理方法有全面质量管理、六西格玛和QC七大手法。
关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系，正确的是：（）
六西格玛管理综合体系框架的核心包括（）。
在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指（）
最早应用六西格玛管理进行质量管理的公司是：（)
六西格玛管理包括五个步骤：定义、测量、分析、改进和（）
六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（）
