我们可以看到丰田的知识创造过程。可以说，TPS构成了一个完整的管理体系，它的创造者、推动者面对市场的变化，受到外部和已有思想、制度的启发，创造出属于自己的知识并应用于实践，取得了惊人的绩效。
（），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。
既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。
让丰田式生产系统营运的工具是()。
丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。
（）”是丰田生产方式的一个重要条件。
贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。
精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（JustInTime）生产方式的赞誉称呼。（）
丰田生产方式的核心思想是什么？
丰田生产方式的核心是()。
丰田准时化生产方式的坚固基石是()。
丰田生产方式的基本思想是什么？
丰田生产方式是怎样的一种生产方式？
丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。
被称为“丰田生产方式”的新型生产方式是（）。
日本丰田公司的准时制生产方式是一种（）。
在讨论丰田的TPS时，工人甲说随着节气门开度增加，TPS的输出电压升高；工人乙说TPS怠速时的输出电压为0V，试问谁正确？（）
丰田智能可变气门正时系统简称（ ）。
11、丰田的及时生产、看板生产、及时物流是典型的（）。
丰田的及时生产、看板生产、及时物流是典型的（）。
丰田生产方式中，被认为最大的浪费是（）
TPS是丰田人基于（）而构筑的丰田生产环节中最根本的理念
精益管理是（) 对日本丰田生产系统的命名。
丰田前总裁__夫谈线平衡“一般而言，当试图应用丰田生产制度时，应该做的第一件事是生产平衡化（）
