在管理方格理论中，位于坐标(1，1)位置的领导风格称为()。
在管理方格理论中，5.5方格表示（）。
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格。
企业建站中WAP网站建站功能有5项功能，分别是设置和维护客户的基本信息、设置网站风格、管理网站栏目、管理网站内容、管理网站产品。（）
管理方格图中，5.5型对应的领导方式是（）
在“管理方格法”中，（5.5）方格被称为（）
管理方格理论把领导风格看作是一个二维坐标方格，其纵坐标和横坐标与密西根模式中的（）相对应。
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为（）。
根据领导方格理论，管理绩效最好的领导风格是（）。
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为（）。
布莱克和蒙顿的推销方格论认为推销技巧导向型5.5的推销风格能够取得最佳的推销效果。
在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为()。
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
管理方格图（管理方格理论）划分出的五种典型的领导方式，包括以下（ ）。
管理风格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格
组织绩效的取得来自完成工作的需要以及将其保持在一个满意水平之间求得的平衡的是（）风格。
5、美国得克达斯大学的布莱克和莫顿提出的管理方格图中，团队型管理的方格是处于（）
在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的因素是()
管理方格理论中(9.9)代表的领导风格为()
青年（四十岁左右)的大学教授一般需要管理方格理论中的（5,5)型领导者。()
方格五种基本风格中：(5，5)管理：组织绩效的取得来自完成工作的 （ ）以及将使其保持在一个满意水平之间求得（ ） 。
8、卡诺图用（）个方格来表示5个变量的最小项。
罗伯特•布莱克和简•穆顿提出的管理方格理论中有五种典型的领导方式包括（）
在管理方格理论中，5,5型管理属于（）
