在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有（）。
在管理方格理论中，5.5方格表示（）。
根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。
管理方格图中，5.5型对应的领导方式是（）
在管理方格图中，“乡村俱乐部”型风格属于（）。
管理方格理论中，9.1俱乐部型管理是对员工的需要关怀备至，创造了一种舒适友好的气氛和工作基础。
管理方格理论中，下列哪种选项属于软弱型领导？（）
在“管理方格法”中，（5.5）方格被称为（）
在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（）
在管理方格理论中，1.9型领导方式是（）的领导
在管理方格理论中，下列哪种选项属于任务型领导？（）
在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）
在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是（）
在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（）
根据管理方格理论，任务型管理，领导者不关心生产，但非常关心人
管理方格理论中“1、9型管理”被描述为( )
5、美国得克达斯大学的布莱克和莫顿提出的管理方格图中，团队型管理的方格是处于（）
青年（四十岁左右)的大学教授一般不需要管理方格理论中的（)型领导者。
青年（四十岁左右)的大学教授一般需要管理方格理论中的（5,5)型领导者。()
方格五种基本风格中：(5，5)管理：组织绩效的取得来自完成工作的 ()以及将使其保持在一个满意水平之间求得()
方格五种基本风格中：(5，5)管理：组织绩效的取得来自完成工作的 （ ）以及将使其保持在一个满意水平之间求得（ ） 。
根据管理方格理论可知，乡村俱乐部型领导方式所出的管理方格图位置为（）
管理方格理论中，领导者主要管理生产和工作，不大关心人，领导专权，下属奉命行事，职工没有进取精神和创造性，这种领导方式被称为（)。A协调型管理
