管理层次与管理幅度之间成正比例关系。（）
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。
一般来说，管理跨度和管理层次互为正比关系。
一般来说，管理跨度与管理层次互为正比关系。（）
在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（）。
项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。
在人员和单位数量确定的情况下，领导层次与领导跨度之间的关系是（）。
管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。
下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。
如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要（）个管理层次？
管理层次和管理跨度的关系是（）
管理幅度与管理层次互相制约，它们之间存在的数量关系是（）。
管理跨度与组织层次成正比关系。
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。
信息机构与其他部门之间的关系，其中一种是把信息部门置于整个管理层次的顶层，可称为（）
什么是管理跨度原则？在最底层人数相同的条件下，管理跨度和管理层次有什么关系？
某物业管理公司策划开展文体娱乐活动，以便物业管理人员与管区业主之间增强了解与沟通，融洽关系，推进合作，你能为他们设计活动项目吗？
项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()
管理层次是指一个组织设立的行政等级的数目。管理幅度的大小与管理层次的多寡之间的关系是（）。
管理层次是描述组织纵向结构特征的一个概念;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。关于管理层次与管理幅度的关系说法正确的是()。
管理层次与跨度决定了（)两种基本的组织架构形式。
属于项目管理机构组织结构设计内容的有确定管理层次与管理跨度。（）
