平衡计分卡的指标构成不包括（）。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。
从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解，内容包括()。
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从哪些维度来考察企业的业绩（）。
平衡计分卡的内内容，从其评价指标体系来看，包括（）
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有（）。
简要说明平衡计分卡的业绩衡量方法，针对华海公司业绩考核应当补充哪些指标，并阐明原因。(3分)
平衡计分卡的四项指标是（）
平衡计分卡的目标和指标考察企业业绩的方面有（）。
下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是（） ①财务指标 ②客房指标 ③内部业务流程指标 ④产品技术指标
建立平衡计分卡的中心工作是开发（）和关键绩效指标。
运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。
平衡计分卡的指标包括()。
在平衡计分卡的业绩衡量方法中，下列属于顾客角度潜在的领先指标的有（ ）。
平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有（）。
平衡计分卡的指标可以分为（）。
平衡计分卡的内容，从其评价指标体系来看，包括以下四大方面（）
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从（）来考察企业的业绩。
平衡计分卡的控制指标是（）
平衡计分卡的控制指标有（）
对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标是必需的。
运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业（）指标体系的设计
员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
9、下列哪项属于平衡计分卡的学习和成长方面的指标（）？
