持续沟通是指绩效（）过程中，营销管理人员与员工之间经常性的沟通活动。
关于收费人员绩效考评办法，以下说法正确的是（）。
对员工的绩效考评可以有三种类型，即（），而对公司的高层管理人员的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
工作行为考评是指对公务人员工作的结果或履行职务的结果的考核与评价，它是对公务人员贡献程度的衡量，是所有工作绩效考评中最本质的考评。（）
持续沟通是指绩效实施过程中，营销管理人员与员工之间经常性的沟通活动。
采用座谈讨论法设计绩效考评指标，座谈人员一般应控制在（）人
不仅在计划工作中可以采用，同时也是管理人员绩效考评的一种重要方法是（）。
对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（）
对主管人员进行考评，对于选拔和培训人才具有重要的参考作用，经常采用的方式和方法有（）
对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（）
效果主导型的绩效考评不太适合对（）人员的考评。
持续沟通是指绩效评估过程中，营销管理人员与员工之间经常性的沟通活动。
培训考核专员对团队的考勤情况进行监督检查，每月前（）个工作日收集、汇总上月各团队营销人员考勤记录表，提交营销总监审批后进行存档，每月对营销人员的考勤考评结果与营销人员的绩效报酬挂钩。
对员工的绩效考评可以有三种，即()，而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
效果主导型的绩效考评具有（）缺点，因此它不适合于对事务性工作人员进行考评。
对商业大厦的服务员进行绩效考评，应采用（）的考评类型。
在对中层人员进行考评时，反映部门总体绩效的指标有()
请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几类？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？
从绩绩效考评的周期来看，对企业级的考评通常采用（）。
对管理人员的贡献考评包括（)。a. 业务能力考评b. 管理绩效评价c. 心理素质考评d. 达标绩效评价
【填空题】李某的绩效管理。李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多人互相打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。根据案例资料完成如下选择填空,即从括号中选择正确答案填写在空格上,只填写答案序号如A、B、C等,不用填写答案内容(类似于选择题)。分析:该部门在考评中存在哪些问题?____________ (A.考评方法不合理,缺乏客观标准;B.考评方式不合理。应采用不同的标准分别进行考评,而不能混在一起互相打分;C.对生产人员和管理人员进行考评时,应以上级考评为主,不能以同级考评为主,这样会影响考评的客观公正性;D.主管平时缺少与员工的沟通,很少对员工进行指导,遮影响了考评结果的客观性;E.绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用;F.考评周期不合理。生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年,生产人员应相对短
（）是对绩效管理标准在适用程度上的要求，考评标准应适合相同类型的所有员工，即一视同仁，不能区别对待或经常变动，致使考评结果的横向与纵向可比性降低或丧失，这样绩效管理就失去了必要的可信度
目前，许多（）为了加强对教职员工的绩效管理，采用了成绩记录法对一些专业人员进行季度或年度考评，取得了令人满意的效果
营销人员绩效考评的重点是（）
