简述影响销售人员绩效考评的因素？
对员工的绩效考评可以有三种类型，即（），而对公司的高层管理人员的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
工作行为考评是指对公务人员工作的结果或履行职务的结果的考核与评价，它是对公务人员贡献程度的衡量，是所有工作绩效考评中最本质的考评。（）
考评指标的设置关键是突出考评重点。下列不属于银行绩效考评指标的是（）。
下列有关绩效考核和绩效管理的说法中，正确的是（）。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统，这个系统包括：目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点，是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
交流、借调人员的绩效考评由谁负责（）
从绩效的多维性看，一名销售人员的绩效应从（）等方面考评。
不仅在计划工作中可以采用，同时也是管理人员绩效考评的一种重要方法是（）。
对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（）
在影响绩效考评的因素的过程中，来自于被考评人员的问题有（）。
效果主导型的绩效考评不太适合对（）人员的考评。
绩效态度考评的重点是①工作的责任度、②工作的努力程度、③工作的认真度。按实际操作由难到易排列，正确的顺序是（ ）。
培训考核专员对团队的考勤情况进行监督检查，每月前（）个工作日收集、汇总上月各团队营销人员考勤记录表，提交营销总监审批后进行存档，每月对营销人员的考勤考评结果与营销人员的绩效报酬挂钩。
绩效考评的侧重点应当放在绩效（）上。
（）负责督导各营业部进行营销代表绩效考评
目标管理法的核心思想是供应链或企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领，供应链或企业应当抓住主要矛盾，重点关注和考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。（）
销售人员绩效考评的主要内容以影响销售利润和效率的因素为主，其他方面为辅，这体现的原则是（）
现代员工绩效考评注重内容，重点在于提出未来的改进思路和方法，重视提高员工满意度。这体现了现代企业绩效考评的（）特点。
360度绩效考评一般是用于企业的中高层人员
人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。
对营销人员的绩效考评，最经常采用的是：（)
对管理人员的贡献考评包括（)。a. 业务能力考评b. 管理绩效评价c. 心理素质考评d. 达标绩效评价
一般适用于员工绩效较难量化，以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员的考评方法是（）；适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定的考评方法是
（）是针对人员所设定的绩效指标，仅适用于对人的考评，这是其不同于其他指标的地方
