持续沟通是指绩效（）过程中，营销管理人员与员工之间经常性的沟通活动。
绩效管理是事先的沟通与承诺。
绩效监控是连接（）的中间环节，是管理者与专业技术人员进行持续不断的绩效沟通。
管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的沟通方式。
要进行有效沟通，提升销售绩效，就必须了解自己与顾客的沟通风格，沟通风格主要有哪些，各自的特征是什么？
持续沟通是指绩效实施过程中，营销管理人员与员工之间经常性的沟通活动。
绩效管理动员沟通的主要形式是（）
绩效管理中的绩效沟通是帮助管理信息积极传播的有效通道。
绩效沟通也是绩效管理的一个重要方面。
与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）
绩效监控的优点是通过持续的绩效沟通，随时发现绩效计划执行过程中出现的问题并及时调整。
绩效沟通的有效形式是正式沟通。
绩效沟通是指企业、上司与下属针对绩效进行沟通，包括事后沟通和共同确认。
绩效计划是单向沟通的过程，绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。
持续绩效沟通是为了如下目的（）。
持续沟通是指绩效评估过程中，营销管理人员与员工之间经常性的沟通活动。
绩效改进既是绩效评价结果的重要应用领域，也是绩效沟通中的重要沟通内容。
在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（）
绩效沟通的效果在一定程度上决定着绩效管理的成败，绩效监控也是绩效沟通最集中的阶段。
绩效计划沟通主要是指在绩效管理实施前的培训过程、绩效指标体系的建立、目标值的确定过程的沟通。()
实现组织的战略目标是绩效沟通的（)。
绩效管理是一个完整的管理过程，侧重于信息沟通与绩效提高，伴随管理活动的全过程，注重事先的沟通与承诺。()
◑下列关于绩效计划的说法正确的有（ ）。◑A.绩效计划是一个双向沟通的过程◑B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程◑C.关于工作目标和工作标准的合约◑D.参与和承诺是制订绩效计划的前提◑E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约◑此题为多项选择题。
