旅游企业人力资源剩余情况下可以考虑采用的措施是（）。
投入产出比评估法的优点是体现促销资源对销售增长的贡献情况；缺点是过于笼统，无法体现促销对企业利润的贡献情况。
当企业人力资源供不应求时，企业可以采取的措施有（）。
施工企业应按照岗位任职条件的要求，采用（）措施配置人力资源，以满足质量管理对人力资源配制的需求。
在制定平衡人力资源供求政策措施过程中，不可能是单一的供大于求或供小于求，要具体情况具体分析。但不需要考虑（）这个方面的因素。
计划经济体制的弊端主要有（） ①所有制结构过于单一，阻碍了生产力发展②政府对企业管得过死，企业没有活力 ③国民经济条块分割，不利于社会资源合理流动④分配上实行平均主义，影响了人们的生产积极性
A企业是一家生产家电的企业，该企业目前的资源和能力情况如下：企业建立生产设备实现了规模经济，在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本，并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取（）。
小王是一家大型外资企业人力资源部的员工，根据企业发展的长远目标，人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度，从而影响员工的工作行为。小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查，其意义主要体现在（）。
下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是（）
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。 https://assets.asklib.com/psource/2015100908550314930.jpg 该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题： 如果该企业采用外部招聘的方式补充相关人员，可以采用的方式有（）。
施工企业应按照岗位任职条件的要求，采用（）措施配置人力资源，以满足质量管理对人力资源配置的需求。
T公司录用人员时采用适人适岗的决策，不用过于拔尖或过于创新的人才，这种人力资源获取与配置的战略措施是（）
对于人力资源供大于求的情况，企业可以采取的措施有（）。
企业人力资源失衡，不可能是单一的供不应求或供过于求，企业人力资源往往出现结构失衡，即可能是（）
供过于求的产品，企业为刺激需求、扩大市场份额，多采用（）。
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。 https://assets.asklib.com/psource/2014080810461672636.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业采用的人力资源供给预测方法
企业过于频繁地变化产品定位，使得顾客对公司产品印象模糊，无所适从的情况称之为（）
对企业资源分析的主要内容是评估四方面的资源情况（）。
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。 https://assets.asklib.com/psource/2014080810461672636.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业下一年预计离职的总人数为()人。
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。 https://assets.asklib.com/psource/2014080810461672636.jpg 根据以上资料，回答下列问题： 该企业下一年销售经理的供应量为()人。
人力资源供大于求时应采用哪种措施
某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总临根据工作巾的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。
驾驶出租汽车遇紧急情况应采用恰当的避险措施，例如不应进入逆向车道行驶，不应闯红灯等等，如果采取措施不当，会使损失扩大。此题为判断题(对，错)。
一般情况下，当社会资源比较丰富，甚至供大于求，企业材料的采购权、管理权不宜过于集中，否则会增加企业不必要的管理层次。（)
