小王大学毕业到某寿险公司应聘营销员，该寿险公司向营销员提供了两种成长路径，一种是面向销售高手的技术序列，一种是面向团队管理的管理序列。步入公司职场，一张海报吸引了小王的注意。海报不仅清晰地描述了这两种成长路径，而且还张贴了各绩优人员的照片和业绩。小王暗自下决心，打算好好努力争取成长为一个营业部经理或业务总监。根据马斯洛需求层次理论，小王的决心处于的需求层次是（）
根据随机制宜理论，领导方式的有效性主要是要与环境相适应。领导者的情境控制取决于三种要素（）
权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同
马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。
“全能型”并不是（），不是意味着供电所什么业务都要开展，而是在做好（）的基础上，因地制宜地根据实际需求开展业务。
随机制宜理论认为，对领导工作最有影响作用的三个基本方面，即情景要素是（）。
美国管理学家卡茨提出，主管人员的管理能力可以分为各种技能，对于任何一个管理层次来说，他们毫无例外地需要非常熟练地把握（）
任何情况下巡视，对接触网都必须以（）对待，巡视人员不得（）支柱并时刻注意（）列车。
马斯洛需求层次理论中，指出下列哪项属于人的基本需求？（）
麦克莱兰激励需求理论研究表明，主管人员的（）
麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的是（）
领导情景理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
马斯洛需求层次理论指出：安全的需要是人类的最低层次需要。
随机制宜理论的提出者（）
《行为准则》要求高管人员不须诚信经营，公平、公正地对待客户，以优质的产品和良好的服务满足客户需求.
随机制宜理论将影响领导者工作的一些基本方面做了划分，其中，从领导者角度来看，最重要的是（）
随机制宜理论认为，最有效的领导方式应该适应于（）
Y理论指出，主管人员的任务是（）。
权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
人的需求有不同的层次，物质的满足只是人的第一需求层次，虽然能够调动谈判人员的积极性，但是却不能长久稳定地维持。
麦克兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的需要是（ ）
马斯洛的需要层次理论指出，被领导者的个体需求由低到高的正确排列顺序为（)。
需求分析过程的具体实现有不同的分析方法，这些方法有自己独特的特点。然而，这些分析方法都遵循一组操作原则。它们分别是。 ④必须划分描述数据、功能和行为的模型，从而可以分层次地揭示细节。 ⑤分析过程应该从要素信息移向细节信息（）
马斯洛的需求层次理论，指出主管人员都必须随机制宜地对待人们的各种需求，主要著作有《公共精神的觉醒》。()
