安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有()。
在国际广告预算中,对每项活动的成本都可进行估算,按部门进行统计,并以此制订预算,这即是()
因为你所在的项目涉及重要的环境和社会影响,因此需要获得市议会和法庭的批准。尽管许多消费者群体倡导该项目,但有些人却反对它。听证会时间已安排好,以解决这些问题并获得开展工作所需的许可。在编制人力资源计划时,你决定指派一人作为法庭联络人,这是哪项的实例?()
你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?()
粗能力计划是对生产计划所需的()能力进行估算。
职业生涯管理指员工在组织的协助下,对其职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,确定其职业目标,编制相应的工作、教育和培训行动计划,对每一步骤的时间、顺序和方向进行合理安排,以其来实现职业目标。
对每项作业活动将发生的成本进行估计,结合作业活动清单和进度计划的安排,又可以进行()的预测和统计分析。
在文档管理中,事件录入规范要注意哪些() 1、服务规范化执行情况 2、客户意见反馈及跟踪结果 3、事件未达成SLA的原因跟踪 4、问题解决分析过程 5、每项服务所需的正常时间
为项目活动估算资源需求时,有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目,并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时,得到了45个工作包。然后,你编制了活动清单。现在,你正制定进度计划,并确定资源需求。你发现,对于大约30个活动,你不能在具有合理信心的情况下得出其估算,因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算?()
在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误()
某分析师正在实地考察应收账款部门在接受和处理付款时开展的工作,确认每项重要业务,并记录该部门开展的工作和每项任务所花的时间。该分析师所应用的是哪项工作衡量技术?()
你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用:()
估计完成每项任务所需的时间时应注意:对于一个全职人员,通常每个工作日最多有()在做项目中的工作。
在计划编制时,你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理()
在网络计划中,工期泛指完成一项任务所需要的时间,其中任务委托人所提出的指令性工期为要求工期。
你已经决定对每项活动估计用一个时间估计值的方法来估计你的项目。然后,你将会采用下列哪种方法?()
设备调测,应按()清单进行清点,且()进行测试,功能性能符合要求。要求对每项指标进行测试并提供详细的测试结果记录。
某保险公司准备在公司范围内开展一次寿险核赔人员的技能培训,为了确保培训的针对性,人力资源部首先对从事核赔工作的员工实际承担的工作内容进行了分析,列出了他们需要完成的各项工作任务清单,然后再请专家帮助确定了针对每一项任务所需的知识和技能。该公司在培训需求分析阶段所做的这些工作属于()。
会计师事务所应当对每项业务委派至少2名项目负责人。这样规定对于明确每项业务的质量控制责任,确保业务质量有特别重要的作用。()
工期泛指完成一项任务所需要的时间一般有三种()
在对每项活动得持续时间进行估算时应充分考虑风险因素对工期得影响。()
19、资源需求分析是通过分析完成工作分解结构中每一项任务所需的资源,确定项目的资源种类。
设备科对每项工程的资料进行存档管理,每项工程有一个项目编号()
4、资源需求分析是通过分析完成工作分解结构中每一项任务所需的资源,确定项目的资源种类。