相对绩效激励的方式，可以保证代理人免受外界干扰造成的风险。
根据绩效=激励水平+能力这一等式来看，为了快速提高团队的绩效水平，关键在于提高团队的（）。
为保证相对绩效的激励效果，代理人应该自己选择竞争对手。
（）是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励，对于预定的绩效目标进行激励。
激励中，做到因地制宜、因时而动、因人而异，就是做到天时地利人和，只有这样才能使激励恰到好处。
岗位分析具有明确岗位职责，提高工作绩效等好处。
基站采用顶点激励方式的好处是（）
相对绩效的激励形式，其好处在于（）。
关于相对绩效激励，下列选项正确的是（）。
长期激励薪酬计划基于1年甚至1年以上的绩效考核周期来评定员工或团队绩效并据此对其支付激励薪酬。长期激励薪酬很大程度上解决了短期激励薪酬潜在的诸多问题，有利于（）
（）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。
房地产投资之利在于：相对较高的收益水平；能够得到税收方面的好处；易于获得金融机构的支持；（）；能够提高投资者的资信等级。
群体激励计划：主要通过（）等手段来激励员工创造（），而不是激励其个人绩效。
一般酒店都有一批稳定的公司客户，公司顾客最大的好处在于，即使在淡季酒店也可以拥有相对稳定的客流。
相对绩效激励的方式，可以保证代理人免受外界干扰造成的风险 。（）
相对绩效激励能够让代理人免受外界干扰造成的风险。（）
股权激励的好处多多，所以每个初创企业都应该实行。
通过股权激励，初创企业可以获得哪些好处（ ）
供应链外部激励你先要有个绩效激励目标，企业对上下游关联企业进行激励，激励的主要依据是供应链协议和供应链绩效分数。
关于相对绩效激励，下列选项错误的是（）。
关键绩效指标法好处在于:与组织战略目标关联度低，目标指向明确。（)
绩效管理的手段是考评，绩效管理的核心是激励，绩效管理的目标是（)。
40、与非线性的激励强度相比，线性激励强度的好处在于总是能够为代理人提供更高强度的激励效果。
