专业技术人员要想增强决策能力，主要做到以下（）即可。
在经营业绩最好的时候去谈公司危机，任正非的目的就在于继续让员工处于“一种紧张的驱动状态”，不能让愉快的满足感这种情绪在公司内部蔓延。否则，整个公司就会出现一种成功后的惰性，公司这个大团队的战斗力就会大大减弱。
大部分情况下，要想调大激光头功率，正确的操作是使旋钮（）。
由于在现代社会中，科学技术突飞猛进，人类知识更新速度空前加快，所以，组织中的主管人员要想胜任其职务，就是（）
阿特金森认为，人在竞争时会产生两种心理倾向：（）。由此就可以认识到，要想激发专业技术人员的内生动力，需要的不仅仅是为专业技术人员提供一个舒适的、愉快而又满足的环境，恰恰相反，需要让专业技术人员时刻意识到外界环境的压力。
资金是创建企业必不可少的条件，任正非初创华为技术有限公司时的自有资金约（ ）。
任正非个人非常推崇（ ），华为至今仍然使用一套军事化管理和军事战略。
任正非对（ ），都开创了中国民营企业的先河。
任正非首次接受媒体公开采访的地点是（ ）
任正非架构的三个成分是（ ）
任正非将公司起名为“华为”，寓意是（ ）
华为提倡的“狼”性特征的创新型专业技术人员可以不具有以下什么样的特征()
【判断题】任正非打败李一男后,任正非敞开胸怀,让李一男又回到华为出任副总裁
根据本讲,任正非:在（),不同人才选择不同的方向,充分发挥每个人的才智。
任正非引领华为走向成功，主要不是归功于华为的技术和实业，而是在于它的制度。在于他能把()的高技术人才聚集于一个组织平台上的分配制度。中国改革开放以来，高科技企业的利润分享已经成为一种新的制度安排。但是唯有任正非把这个利润分享制度做到了极致，让几乎每个职工在企业中真实地感受到是为自己打工，任正非这个制度创新无论怎样评价都不会过分，它的创新程度和先进程度令我国的国有企业()。依次填入括号内最恰当的一项是：
中国的信息化建设大部分________于国外的技术，要想不被人控制，中国科技工作者应该________，发展自己的核心技术。只有我们足够先进，才能防控别人，才能掌控别人。 填入画横线部分最恰当的一项是：
请每个小组结合本章节所学习的创业类型，对创业成功名人和案例进行分析，每个小组请从所列名人中进行选择并分析：马云、刘强东、任正非、陈欧、赵本山。（小组讨论后，由组长上传答题内容，要求附上小组视频讨论截图至少1张）
在韩非的学说中，“术”是政治治理的技术，实施的对象是：()
华为任正非的低调，阿里巴巴马云的幽默风趣，企业家的各种表现行为都是为了能给观众消费者留下良好印象，借此影响其领导品牌的印象。这种品牌形象塑造属于（)
【单选题】家庭对任正非后来创业经历最为重大的影响是
【判断题】任正非却总是忧虑地说:“下一个倒下的,一定是华为!”,这反映了任正非的危机感
熟悉华为创始人任正非的人应该都知道，“居安思危”一直是其讲话中极为重要的部分，不论是在《华为的红旗还能打多久》、《华为的冬天》，还是在《华为要做追上特斯拉的大乌龟》，强烈的危机感贯穿其中。看了美国电影《2012》后，任正非提出，信息爆炸或许像数字洪水一样，华为要想生存下来，就必须造一艘方舟。在这样的背景下，华为成立了专门负责创新基础研究的“2012实验室”。海思正是“2012实验室”旗下的二级部门
任正非认为只有不断（）,我们才有希望
任正非说的以土地换和平的案例,说明了什么（）
